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（建筑工程管理）某公路工 程开工报告 施 工 组 织 设 计 工程概况 概述 本工程起点位于沭阳县汤涧镇集镇道路和沭李路交叉处，沿现有土路壹直向 北,先后于 K4+053 跨越沂南河,K4+500 跨越沂河南偏泓,K6+231 跨越沂河 北偏泓,K6+570 跨越沂北干渠,而后路线折向东北,继续向前,于 K7+975.426 和吴集街南路交叉,进入吴集镇,于 K8+360.558 于吴集范吴路交叉,路线壹直 向北,K9+178.613 和省道 324 交叉,到达本项目终点,全长约 9.178KM,全线 除沂河漫水路段,上下沂河大堤段及吴集集镇段水泥砼路面,其余均为沥青砼 路面。 本工程计划开工日期：2009 年 2 月 2 日；计划竣工日期：2009 年 5 月 20 日；总工天：107 日历天。 编制依据 沭阳县交通建设工程施工招标文件； 汤吴路施工图设计； 现行国家施工规范、规程、规则及验收标准； 我方对施工现场踏勘所获得的有关资料； 我方历年来所积累的类似工程的施工经验。 主要技术标准 公路等级：农村三级公路，设计速度 40km/h(上下沂河大堤段、集镇段 30km/h) ； 路基宽度：断面总宽 9.5m ，路面宽度7.5m ； 设计标准轴载：BZZ-100 ； 设计年限：8 年； 沥青路面设计弯沉：41.9(0.01mm) ； 坐标系：采用独立坐标系； 高程系：采用独立高程系； 8、横断面组成：1m 土路肩+7.5m 行车道+1m 土路肩。 人员、设备、材料进场情况 施工组织机构 我方将选派组织能力强，经验丰富，管理水平高的人员组建项目经理部，代 表企业全权负责该项目的生产，运营，管理，对外联系和履行合同条款，按 建设单位的要求和监理工程师的指令，依据设计文件，按期，优质，安全地 完成本项目的修建，维护和缺陷修复工作。项目经理部由经理、副经理、总 工组成领导层。下辖：路基作业队、路面作业队、涵洞作业队。 作业队职能如下： 路基作业队（俩个）：负责本合同段路基工程施工； 路面作业队：负责本合同段路面工程施工； 涵洞作业队：负责本合同段桥涵工程施工。 进场人员壹览表 序号 姓各 职务 备注 1 王东成 项目经理 2 史健波 项目总工 3 华福喜 材料管理 4 黄玉芹 施工管理 5 吴军 财务主管 6 周金林 技术员 7 许国泰 技术员 8 吴娟 试验员 9 冯桂业 施工队长 10 孙心连 施工队长 11 张亮 施工队长 12 徐勤春 施工队长 施工队伍、机械设备和材料进场计划 劳力组织计划 劳动力组织以满足建设单位工期，组织平行、流水作业为原则。根据本工程 的工作量、施工条件和工程特点组织劳力。路基作业队 50 人、路面作业队 30 人、涵洞作业队 30 人。 项目经理部下设各专业作业队，作业队根据不同工种成立各生产工班。项目 经理部根据工程量，施工进度计划编制劳力需求计划。劳动力使用实行动态 管理，施工实行定额管理；需要时及时进场，任务完成后立即撤离。劳动力 进场后，统壹组织培训，学习队规及各种规章制度，组织学习技术知识，环 保知识，应知应会等，经考试合格后方可上岗。 主要工种配备表 序号 工种名称 人数 1