2020年SOP-002各岗位职责与任职要求.docxVIP

爱认证XX有限公司 文件编号 HR-SOP-002 文件版本 A/0 各岗位职责与任职要求 生效日期 2020-6-6 页 码 5/9 修订记录 修订日期 修订内容 页次 版本 核准 审核 制定 受控文件章 认X二 认X三 目的 为了明确的的泄义岗位的职责、权力及任职要求。让各单位?权，责分明，同时协助新手 能够快速的了解岗位日常，?左期的工作内容及权责及做为绩效考核的依据。 范围:本公司各单位岗位均适用之。 定义:无 职责：各部门主管根据公司的实际情况制作相应的岗位职责及任职要求，行政部负 责按照个部门的要求执行并监督。 内容 1总经理 1岗位职责 A、 贯彻执行公司的经营方针和目标，不断健全和完善公司各部门的管理系统。 B、 对生产部、工程部、品质部和资材部的工作开展情况进行检查、指导和协调。 C、 对公司的产品质量负责，协调、检查、指导各项改进措施的落实。 D、 组织有关人员对公司的产品进行企业标准的编制，审批各类技术文件及作业指导书。 E、 负责公司的技术、生产检测的改进，组织对重大技术质量问题和研发课题的公关。 F、 合理利用人力资源，提高工作效率。 G 了解市场的最新动态，掌握公司产品的新技术趋势和加工制造技术。 2任职要求 有从事本公司相关行业工作经验5年以上： 了解IS09001的运作及维护： 对公司的整体运作有相当的了解： 具有多年的实践经验，较强的决策能力和市场开拓能力，防范化解风险能力强，有较 好的组织能力和人事协作的凝聚力。 年龄30-50岁. 2後理者代表 1岗位职责 品质管理体系的建立，运行； 品质管理体系稽核的执行，推动； 管理评审的组织，推动； 品质策划； 第一方审核的主导，第二方审核及第三方审核的接待，准备，协调安排. 2任职要求 大专以上文化程度，有相关管理工作经验3年以上； 精通IS09001的运作及维护： 对公司的整体运作有相当的了解： 较强的组织和协调能力； 计算机应用熟练。 年龄25-45岁. 3行政部负责人 1岗位职责 组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执 行； 制左公司规章管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和 建议； 对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动左额编制，做好公司各部门及有关岗位 能员定编工作，及时组织定额的控制、分析、修订、补充： 人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考査选拔工作程序，组 织左期或不泄期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 做好公司员工劳动纪律管理工作。圮期或不圮期抽査公司劳动纪律执行情况，及时考 核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作： 核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和 审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 认真做好公司领导交办的其它工作任务。 2任职要求 大专以上文化程度，有从事人力资源管理工作经验2年以上； 了解 IS09001 知识： 有较强的组织和协调能力： 计算机应用熟练： 年龄25-45岁. 4销售部负责人 1岗位职责 沱期和不泄期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 根据公司营销战略，制左自己团队的销售目标与计划； 跟进和落实销售计划的实施情况，并及时纠正错误实施方案，最终完成公司规左的销 售目标： 打造精英团队，组织建立、培训下属、具体分工、建立监督奖励、惩罚制圧，协调好 个职位及团队合作关系，并在上级的指导下，完成目标： 积极配合公司的品牌战略，统一口径对外宣传，维护公司形象； 处理客户反映的售后问题，并及时做到沟通与跟进：用最大的努力去追求客户的满意。 在与客户沟通时，完善的售后服务也是销售过程中谈判的重要筹码。 带头做好销售工作，并协调好销售、送货、服务以及售后过程. 2任职要求