2020年传统机械制造业企业年度培训方案.docxVIP

2020年传统机械制造业企业年度培训方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统机械制造型企业年度培训方案 背景调查 首先,通过对各部门下发培训需求表,要求各部门根据自己部门各岗位职责和工作任务, 与现有人员的素质能力进行对比,结合公司未来发展战略对本部门的长远发展规划,明确部 门现有人员的绩效短板,最终明确需要培训的具体内容和参训人员,并确定需要培训内容的 优先级别。提交至人力资源部门汇总。人力资源部门根据各部门提交的具体培训需求,结合 现有市场上各培训机构的具体课程内容,与各部门进行分析讨论,最终确定适合本部门实际 需要的具体课程,及具体参训时间。(目前公司尚未建立自己的培训师队伍) 二、 培训目的 通过加强对员工基本素质和能力的培训,提升员工整体素质水平和工作效率,最终达到 提髙公司劳动生产率,实现企业的持续稳定发展。 三、 培训对象 全体员工 三、 培训地点 公司36会议室;外部培训机构:车间 四、 培训时间 1月1日至12月31日 五、 培训教师 企业内部讲师、外部培训机构讲师 六、 教材 企业内部编制:外部培训机构提供 七、 课程所需学时 见如下表格 八、 具体培训安排 序号 PAGE PAGE # 培训时间 培训内容 培训形式 培训学时 培训费用 考核方式 1 1月3日下午 新员工培训(公司概况、企业文化、安全生产、人事管理制度规左及员工奖惩制度) 内训 3 笔试 2 2月3日下午 新员工培训(公司概况、企业文化、安全生产、人事管理制度规左及员工奖惩制度) 内训 3 笔试 3月3日下午 5 5月上旬 新员L培训(公司概况、企业文化、安全生产、人事管理制度规定及员工奖惩制度) 内训 3 笔试 4 4月上旬 知识培训(采购管理) 外训 3 58 笔试 5 4月3日下午 新员工培训(公司概况、企业文化、安全生产、人事管理制度规定及员工奖惩制度) 内训 3 笔试 6 技能培训(电焊、叉车、司炉、车、铳、创.磨、钻等) PAGE PAGE # 外训 内训 18 -2 考试 工作抽样/现场演练 7 5月下旬 知识培训(仓库管理) 外训 3 58 笔试 8 5月3日下午 新员工培训(公司概况、企业文化、安全生产、人事管理制度规左及员工奖惩制度) 内训 3 笔试 6月中旬

文档评论(0)

shidaihuayuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档