详述高效主管应具备的素质.pptVIP

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  • 2021-03-31 发布于江苏
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授权的方法 明确授权目标;   说明授权的内容和标准;   明确授权时间;   向其他人表明授权。 可以实施授权的领域 1、团队工作计划的制订和实施; 2、业务管理; 3、报表和档案管理; 4、售后服务管理; 5、部门人员管理; 6、组织建设和市场发展; 7、会议管理。 授权的误区 授权过大和弃权;  瞻前顾后;  自逞英雄;  优柔寡断。 授权中应注意的问题 要给授权对象必要的条件; 充分了解授权对象。 想一想,还有其他应该注意的问题吗?  想一想,还有其他应该注意的问题吗?

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