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- 2021-03-30 发布于北京
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招聘面试流程策划
一、面试工作规范
二、构造化面试(附面试题目)
三、《应聘人员登记表》、《面(复)试评估审批表》见附件,另提供有关公文写作范例参照,《公司面试测评表》作为备用参照
一、面试工作规范
1 目
提高公司形象,塑立科学选人手段,有效精确选拔人才。
2 合用范畴
人力资源部及全体面试有关人员(涉及总经理、副总)。
3 工作规定
3.1 面试参加人员要予以应聘者充分尊重,礼貌用语;
3.2 当保安或其她工作人员被应聘者征询时,要热心回答应聘者不涉及公司保密问题,予以必要积极引导、让座、沏茶、填表或协助解决其她困难;
3.3 应聘人员在面试等待时,人力资源部可准备公司宣传材料、员工手册等;
3.4 在安排面试场合、座位安排、时间安排等,要体现出以人为本思想,吸引应聘人员,树立公司良好公司形象;
3.5 在告知应聘者面试时,要精确告诉对方时间、地点,尽量告诉对方行车路线;
3.6 面试地点要设在正式场合,保证环境干净、安静和舒服;
3.7 在成为试用员工前,不容许安排应聘人员任何工作任务,虽然是举手之劳事情也最佳不要安排;
3.8 面试人员由面试官和记录人员构成,普通状况下面试官为人力资源分管副总和应聘岗位所属分管副总,记录人员由人力资源部指定人员;
3.9 面试试题集由人力资源部负责整顿,其她部门协助;
3.10 笔试试题集由人力资源部负责整顿,其她部门协助补充;
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