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商战名家专业销售技巧回执表深圳
日期:7月10-11日地点:深圳
课程前盲
随着市场经济的进展,产品竞争更加猛烈,客户也变得更加理性,并具备了更多的产品 知识,对需求的产品有着更高的要求。因此,把握销售技巧和全方位的客户服务方法,是赢 得最佳商机的关键。同时,企业要想猎取更多的市场份额,训练一支专业的销售队伍是必不 可少的!
然而,许多企业的销售团队成员素养良莠不齐,在销售中遭遇难题一一
没有系统的销售思维,无法把控整个销售流程
没有把握专业销售技能,无法快速达成销售
没有职业化的销售适应,无法有效提升销售业绩
课程收获
把握系统的销售思维,把控整个销售流程
把握专业销售技能
培养与形成职业化的销售适应
课程对象
销售经理、主管、代表,与销售有关的人士
Courses Courses
课程大纲
1、序言
六、应对反论
1企业的成败取决于您
1、要有预备
2、成功者的能力特点有哪些?
2、三类反论
3、解开两个黑箱的隐秘:米购和销售
3、明白得客户谈话中的事实、观点与感情
4、销售的漏斗
4、差不多态度和好适应
:■、打算预备
七、磋商价格
1长期预备与短期预备
1、设定三道防线
2、调查研究:客户,我,竞争对手
2、价格,利益,价值让渡:查找自己专门
嘉宾简介
曾在施乐公司工作近十年,担任销售经理六年,是施乐公司 在华的第一代市场代表,工作期间取得了令人瞩目的业绩, 积存了丰富的销售与治理体会。
最近十年来,一直从事市场营销专业方面的治理咨询和培训 工作,客户要紧为跨国公司在华投资企业的市场、销售、商 务人员,培训天数超过1100天。被宝马指定为中国销售培训 讲师、被富士施乐指定为中国销售培训讲师,是商战名家网 主推专家。
他授课思路清晰,所讲的知识要点和实例贴近工作实际,针 对咨询题引导学员把握解决方法, 从而有效地达到培训目标。
服务的客户有:宝马、富士施乐、富士胶片、爱普生、松下、 日立、西门子、汉高、百安居、用友、中国移动、中国电信、 中国石化、中国银联、美的等。
要紧课程:以客户为中心的 SPIN销售、专业销售技巧、双
张立新
原施乐公司资深销售经理
赢的销售谈判、在项目销售中取胜、重要客户治理。
报曲息
邀请对象:
销售经理、主管、代表,与销售有关的人士;
参会费用:
2800兀/人;5张套票/人;会员凭票参加,午餐自理;
重要提示:
自2009年5月1日起全面启动课程证书的发放, 同时停止发放
新的学习记录卡,课程证书的发放对象为两天精品小班、系统特训班的学
员。已发放的学习记录卡在 2009年12月31日之前连续有效,在有效期内,
学习记录卡能够连续登记学分,益策(中国)学习治理机构连续向符合结
附件
附件1――7月课程表及价格体系;
课程设计与开发特训班”简介。附件2―― “领导力评鉴与进展特训班、训练精英销售经理特训班、
课程设计与开发特训班”简介。
商战名家?《专业销售技巧》回执表?深圳
公司名称
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手机/传真
付款方式
现金 转账 套票
您所关怀的咨询题,将安排嘉宾现场解答:
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关于益策 About Goodidea
益策(中国)学习管理机构是国内居于领导地位的管理学习机 构,创立于2002年。秉承“从战争中学习战争”的理念.以最 高标准为准则,倡导向跨国公司学管理,成为众多企业人才培 养的战略合作伙伴。其目标是打造新一代实战商学院,捉升企 业管理团队的职业能力,立志成为中国管理培训业的领军者, 引领企业全面迈入人才培养时代。
益策为企业提供公开课、为训、考察尊形式培训服务。犯具优 势的益策公幵学习平台,7年来共举办近千天课程、十多万名学 员鼎力参与,单是2009年益策公开课将开设十五个系列共600 课程,是国内公认的最具品质与最具影响力的高端学习平台, 在业界具有极佳的口碑。
益策独创的人才培养项目,不仅为企业系统培养人才,更以整 合营销思维对项目进行策划、包装与推广,帮助打造企业学习 品牌,提高HR部门影响力,帮助企业建立学习型企业文化。
使命
让学习轻而易举,引领企业迈入全面人才培养时代
理念
学习理念:从战争中学习战争
产品理念:向跨国公司学管理向标杆企业学经营
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