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- 2021-03-30 发布于广东
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集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
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商业计划书参考格式
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摘要:(引导并说服投资者完整阅读商业计划书)
机会(清楚解释这一点),管理小组资格(包括过去的成功经历),市场(市场规模和股份预期值),竞争优势
公司(你是谁)
公司历史,公司规模及高级管理人员(总经理,财务管理、技术总管及营销总管)的业务水平、经历、业绩及持股情况,公司的地址和设施。
产品/服务(生产什么以及为什么你的产品比同类产品来得好)
产品/服务说明:公司目前所有产品清单极其使用领域,产品处于何种阶段,产品的创新处,在国内外领先程度(提供相关证明材料)。
竞争比较:国内外主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势
管理小组(告诉他们为什么完善的管理能够使商业计划得以顺利进行)
组织结构;管理小组:公司重要股东情况,董事会成员的简历,公司员工激励制度,奖惩分配及员工持股情况简介;人事计划(所需人员及工资)
市场(使投资者相信你的产品/服务拥有市场并且知道你市场的力量)
市场组成部分,目标市场,市场走势和发展,竞争(别人的优
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