质量体系运行情况报告修改版.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
WORD 格式整理版 ****** 部门质量体系运行情况报告 通过对 ISO9001质量体系的深入贯彻和学习,在 2016 年初对公 司的质量目标及各部门质量分目标进行了修改, 修改后的质量目标更 加适宜公司整体及各个部门的质量体系运行及质量改进, 也使公司整 体及各个部门更加适宜了公司的质量发展目标, 总结和提高了公司整 体和各个部门的质量管理工作, 充分验证了质量管理体系在我公司及 各个部门的适宜性,充分性,有效性及可持续性。 通过对新的质量目标的考核, 以及对 ISO9001质量体系的深入贯 彻和学习, 公司整体及各个部门新制定的质量目标是适宜的, 对公司 整体及各个部门的工作有很大的促进和提高, 但还需进一步加强、 学 习和提高。 本年度为第二次监督审核,在审核中发生以下: 发生的不合格项:共计 *** 项 现场审核阶段: 查采购部:查购买的轴流风机,供方不在合格供方名录。 不符合原因分析: 由于采购人员对相关标准文件理解不清, 造成不合 格项的发生。 纠正措施: 1、加强对采购人员的培训,使其熟悉理解标准文件的规 定;2、审查该供方资质及供货产品的能力,作为备选合格供方。 验证:该项不合格经过验证,已关闭。 专业学习 参考资料 WORD 格式整理版 审核中还发现的问题: 1、******** 2、******** 3、******** 针对以上问题进行的改进措施计划: 2017 年度应为体系再认证及质量体系标准换版年度, 应计划在 9 月份完成换版工作,认证前应保持 3 个月的有效记录,所以, 2017 年 6 月份应开始进行转版工作。 另 2017 年度主要课题: 应依据标准重新制定各部门的职责权限, 梳理各个流程,明确职责。 综合本年度监督审核总结: 本次审核为监督检查, 所以有未审核到的部门, 从审核条款中发 现细节方面还是存在问题的, 从各项知识的认知上也存在不足, 有些 定义不清楚,希望在转版工作时能够避免。另,本次生产部等资料准 备的非常完善,希望继续保持。 本年度进行了 **** 次内部审核,分别为 7 月, 11 月,审核范围: 覆盖 ** 部、 *** 部、 ** 部、 ** 部、 ** 部、 ** 部、 ** 部、领导层 不合格项包括: 1、******* 2 、******* 专业学习 参考资料 WORD 格式整理版 3、******* 以上不合格项均已进行不合格原因分析, 提出纠正措施计划, 以 及对计划进行了验证,均已关闭。 在审核过程中还发现一些问题: *** 部:文件、记录应进行汇总,并有固定区域放置 *** 部:对于物品的可追溯性,应执行批次号管理 *** 部:完善技术部方案确认会流程的文件;标准件或外加工图 纸也应规定图号 *** 部:对于设备发货前的检查项目,无依据的标准 *** 部:合同、协议为顾客财产,营销部对顾客财产的统计及台 账应建立并管理。

您可能关注的文档

文档评论(0)

yanmei113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档