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- 2021-03-30 发布于广东
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Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
公司合理化建议奖励制度
公司合理化建议奖励制度
公司人力资源部对员工意见和建议的收集、登记、
传递、综合统计分析、整理等工作。
公司各部门必须认真受理员工意见和建议。
合理化建议每季进行一次。每季末月20—25日各部
门收集本部门合理化建议表,统一交人力资源部,重要建议由建议人随时交人力资源部。
建议范围
对公司各部门管理工作的意见和建议;
市场经济信息、科技动态、新工艺、新技术、竞争
对手情况,用户对产品的评价等意见和建议;
为公司介绍对公司发展有促进作用的社会关系及宣
传企业的方式方法;
关于影响公司发展的重大问题,各部门提出的急需
解决的重大问题。
受理程序
员工填写“合理化建议表”,递交人力资源部负责人
员。
人力资源部应立即将建议转交有关部门,有关部门
必须在1—20天内将采用合理化建议的利用效果及奖励意见转回人力资源部。
公司主管领导对所管部门的合理化建议提出采纳意
见及奖励等级。
人力资源部填写“合理化建议反馈单”返回到提建
议者。
经总经理审批后,财务
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