培训机构年度工作计划.docxVIP

培训机构年度工作计划 　　一、指导思想　　立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。　　二、工作目标　　1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。　　2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。　　三、重点工作　　1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。　　2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。　　3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。　　4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。　　四、具体措施　　(一)学校管理　　1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。　　2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。　　3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考