大中连锁管理人力资源部组织结构图.docxVIP

集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN] 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN] 大中连锁管理人力资源部组织结构图 人力资源部组织结构图 人员编制：5人例会时间：周二下午5：00 人员编制：5人 例会时间：周二下午5：00 实施时间：2001年6月20日 据公司发展需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额。 根据人力发展计划，筹划各项培训。 设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求量才适用。 依人才市场情况及公司政策，建议公司给予合理的员工待遇。 制定各项员工保险福利，并维持员工与公司间和谐关系。 及时完成总经理交办的人事工作。 配合经理作好员工的调配、人事任免、奖惩、辞退工作； 全公司人员每月分析报告； 起草本部门有关文件； 负责应聘者资料的甄选、面试的组织、岗前答疑； 依据新员工上岗程序，作好组织工作； 组织实习员工参加转正考试考核，拟考核意见； 新员工体检安排； 各部门岗位考试（应聘者笔试、员工转正考试）