如何做好销售人员的选育用留政委体系建设.pptVIP

* 员工关怀 1、0 Cash员工关怀 2、联络点员工关怀 3、员工异动前的沟通 4、政策变化后的反馈 …… 角色三：同心结与桥梁 角色四：文化传承 关于”人”的问题的 合作伙伴 招聘 落地培训 上岗谈话 新人圆桌 转正谈话 员工分类激励 激励计划制定施 绩效管理 人力资源开发者： 人力资源的增值 内训 月度/季度review 0cash人员关注 MO培养 销售标杆挖掘 服务之星打造 主管论坛 项目组运营 “1” 辅导改进 公司和员工之间的 “同心结”和桥梁 公司文化的 倡导者/贯彻者/诠释者 生日会\周年陈 家属联谊会 阿里日 文化传承 绩效文化 阿里土话 集体婚礼 运动会 圆桌会议 扒皮会 蛋蛋会 政策宣导 Open信箱 鸡毛信 阿里铁军—烽火连 【视频：烽火连战前动员】 文化传承：铁军文化 （文化道具）借助道具，让物与心连结，通过 “设物”，实现“管心” 文化传承：铁军文化 （固定仪式） 仪式就像记忆中的珍珠，让人铭记， 仪式可以铸成心理契约，让事件越久越珍贵! 文化传承：铁军文化 （文化游戏）：游戏是快乐的源泉，文化和游戏的结合是最佳效果组合。 文化传承：铁军文化 文化传承：家的文化 集体婚礼，阿里开放日，年会的完美体验 文化传承：校园文化 ”百年大计 “，我们共同的回忆 我们共同的是使命：让天下没有难做的生意！ 六脉神剑价值观 【视频：阿里巴巴的文化打造】 文化传承：信仰 四、政委的四大职责 政委体系建设 推动业务主管与其下属之间的信任融合。 创建基于公司价值观的部门个性化文化。 充当业务部门员工的心理咨询师。 帮业务主管配备组织能力，并一起制定员工薪资。 一 二 三 四 政委的四大职责 主题四：Who 谁适合做政委？ 政委体系建设 阿里巴巴的政委 阿里巴巴B2B超过半数的政委都是由具有丰富一线实战经验、懂得业务运作的人担任的； 同时很多大区域负责人都有过政委的经历 政委体系建设 中国共产党的政委 政委体系建设 第五十六条 政治委员必须具有履行职责所需要的马克思主义理论素养和政策水平，认真实践“三个代表”重要思想，理想信念坚定；有坚强的党性和组织纪律观念，执行党的路线方针政策和上级的命令指示坚决；有丰富的政治工作经验，较强的组织领导能力和开拓创新能力，较高的军事素质和科学文化水平；有优良的思想品德和作风，作战英勇果敢，顾全大局，坚持原则，正确开展批评和自我批评，善于团结同志，密切联系群众，求真务实，公道正派，廉洁自律，为人表率。政治委员必须是有五年以上党龄的中国共产党党员。 价值观好，业务能力强，组织协调能力强 清晰 使命感 责任感 忠诚 信任 简明 沟通 谁适合做政委？ 中小企业的政委 中小企业管理的三大核心 政委体系建设 政委最佳搭档 政委体系建设 邓琪（Gary） 政委：激励人心，活跃氛围，鼓动士气 政委：激励人心，活跃氛围，鼓动士气 员工的问题可归结为？ * * 公司与员工之间的“同心结”和桥梁 通过有效的上传下达，沟通规划与实施，创建互相信任的文化；激发广大员工对于公司内在的热爱； 员工关怀：任何影响员工的政策变化，都是关键时刻；关注员工的心态波动和变化，上下级关系；主动提供基本服务；敏感员工的工作环境/工作量和压力，积极采取对策；关注一线主管的成长 员工的问题可归结为？ * * 非直线上司，不同类型，不同部门均有可能 反馈渠道，共同解决，共同反馈员工 产品、妈妈休息室 [剪切]星火连宣誓：2:48---3:42 * * 企业的“企”字，没有“人”就是“止” 政委：激励人心，活跃氛围，鼓动士气 定位一：2号人物 政委是各个功能部门的2号人物，在文化建设和组织保证方面具有很大话语权和决策权 政委的定位 定位二：共同决策 各个功能部门的个性化运作方式，是由各自部门的1号人物与政委共同决定的。 政委的定位 定位三：合作伙伴 政委是业务主管的合作伙伴，使命就是保证道德大方向、传承共同价值观、建设与之匹配的队伍。 政委的定位 定位四：作用力与反作用力 遵照政委体系的管理规则，政委与业务主管的关系不能是一团和气，而是一种作用力与反作用力的关系。 政委的定位 定位五：站在对立立场看问题 政委是站在1号人物对立的立场，形成该组织最契合市场、契合发展阶段的最佳团队和文化特质 政委的定位 政委的定义与权力 政委的定位 政委的职责 政委的作用 一 二 三 四 政委体系建设 * 《中国人民解放军政治工作条例》 第五十七条阐述了政治委员的职责 政委的职责 政委的定义与权力 政委的定位 政委的职责 政委的作用 一 二 三 四 政委体系建设 阿里巴巴坚持以合伙人制度上市，最终目的是确保阿里巴巴文化的传承。 政委-阿里文化落地与传承的组织保障 政委的作用 党的领导：是中