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（员工管理）老板喜欢用什 么样的员工 老板喜欢用什么样的员工 成功于胸怀发展于用人 第壹部分人才和用人 于中国以前传统的管理理论当中于提起资源的时候,总是 先提到机械\设备\土地\房屋等等资源,很少有人提及人做为壹 种资源的,于相当壹部分人眼里认为:人吗,不有的是,壹抓壹大 把.有很多企业主也是天天于喊人才的重要性,可于实际上却 不是这样做的.他们于购置设备等硬件资源时,不惜血本,可为 壹个企业高级人才却不会付出太多的代价,认为没有必要,这 就是壹个现代版的叶公好龙,他只是为骗取社会的信任或者是 认为这是壹种时尚,不想居于人后的壹种表现.于中国历史的 发展进程中,人的因素壹直是最主要的因素,没有商秧的变法 秦国不可能于短时间内实现富国强兵,没有吴起的的用兵,燕 人也不可能令齐人胆寒. 当下国际上的竞争讲的是综合国力的竞争,而说起综合国力 归根到底就是人才的竞争,以人为本,追求卓越.当印度的软件 人才大量外流的时候,印度政府