2021年度监理工程师工作总结czs.docVIP

工作总结 xxx建设监理有限公司 但愿钟声已经敲响，随着着时间和岁月痕迹记忆。在己拜别岁末，总结这一年来监理工作： 在公司领导支持及项目监理部同事之间通力协助配合支持下，基本完毕了本年度筹划工程监理工作，获得了关于建设单位对咱们监理工作满意和承认。始终以一名公司主人翁责任感精神、态度和思想，牢固树立公司公司品牌形象，尽心尽职去完毕好、服务好每一种工程监理工作。 在新一年中，有信心对本职工作以更加积极和积极、更加饱满精神状态去完毕好公司赋予各项工程任务。 一、监理工程项目概况 1、xx社区三期工程二标段，合同面积17.43万m2；工程造价格改革9600万元；工程实际开工时间8月29日；合同工期1119天。本项目监理3月份已进场，属于跨年度工程，年初筹划：所有幢号高层、商铺、幼儿园外墙脚手10月底所有撤除、塔式起重机及升降机撤除、外墙真石漆完毕、门窗安装结束，室外土方完毕，室外配套配电房、门卫完毕、室外雨污水管道完毕。当前大某些除室外土方正在回填外，室外雨污水管道已经进入图审交底阶段。筹划7月底具备预验收条件，8月30日具备验收条件 2、4月15日完毕了YY一期项目，总面积8100m2，有15幢多层；工程造价格1850万元；总工期146天； 3、ZZ项目，工程造价726万元；12月工程已开工建设，筹划工期150天；由于洪水期间泵站受影响，至8月方能竣工验收； 4、II项目为一种监理合同，总建筑面积为24000M2，东鹏菜场已于6月2日交付使用，但清溪菜场虽已经于9月完毕室外工程，但由于施工单位资料、检测材料、建设单位配电房滞后，导致消防不能检测等等因素，至今仍不能验收，筹划年内会验收交付； 5、订立KKK项目一期建设工程项目监理合同：时间8月10日——1月10日，建设规模为总建筑面积：32471.72m2(其中Pack车间19559.10m2，Pack仓库11880m2)；车间最大跨度为25.65m；Pack仓库最大跨度为27.075m。当前车间已经即将进入设备安装阶段；仓库内外墙施工、室内安装。室外工程已经进入道路路面施工； 6、XXX一期一标段监理期限自：11月01日 始，至 11月30日止。工程概算投资额或建筑安装工程费：壹拾亿元整，规模11万平方米车间及消防泵房。当前已经局部进入桩基检测阶段； 二、认真恪守岗位职责，服从领导工作安排 1、熟悉掌握建设工程监理重点与要点，事前控制申报，防止为主预案，防患于未然工作作风。 2、工程建设中，指引现场监理人员结合事中控制过程巡视和旁站并记录；事后控制检查与验收；准时按期按程序完毕好建设工程中岗位专业各项验收资料签认与传递和留存归档。 3、规定监理人员每天认真填写项目监理日记，详细记录时间与天气变化状况以及施工各阶段、各部位、各工序施工内容，巡视检查过程中所发现安全、质量和隐患问题，精确记录并口头指令和及时签发工作联系单或监理告知，规定及时限期解决整治、纠偏、纠错，加强施工各项管理办法并有效防范事故发生，尽一份总监应尽职责。 4、及时检查监理日记中与否准时精确记录工程建设施工中物资进场材料清单、批次、数量、规格及名称；记录物资检查和验收质量状况与否符合设计规定和质量原则；与否记录施工旁站部位验收数据真实性和施工作业环境状况、人数、机械和与否符合设计规定及施工验收规范原则。 5、每周按建设单位规定，组织进行周、月安全检查、并及时整顿上报建设单位，且向建设单位提供周、月报表。按点、准时召开工程监理例会、安全会议和各项专项会议。组织成员对会议内容精神、提出问题、解决问题以及未解决问题、办法定人定岗定期贯彻安排。定期不定期召开项目监理部内部会议。 6、对下发工程联系单或监理告知，针对工程质量、安全隐患整治贯彻状况，对总包进行及时跟踪、复检整治成果，并规定书面回答整治解决办法直至验收合格。 7、仔细审查、计量、核算施工单位专业各项施工组织设计及专项施工方案、开工报告、工程设计变更、洽商和施工进度筹划、劳动力和机械设备筹划组织可行性以及建设单位投资和工程进度款项拨付状况，并提出监理审核意见。 8、监督检查总包与施工单位质量保证体系和安全技术办法有效实行，督促施工单位在工程施工过程时对质量和安全等浮现问题纠正和整治。 9、规定监理人员定期检查施工单位各级人员持证上岗完整性、精确性；定期检查施工单位以及项目监理部资料、图集、规范和原则有效性，对于发现修改更新年度图纸、图集、规范和原则进行及时迅速信息传递和替代标注；定期检查施工单位和本项目监理部计量仪器、器具备效性、精确性，不在鉴定有效期限仪器应更换禁止使用；定期组织有关施工参建方对施工现场安全和工程质量进行专项检查。 10、尊重和服从领导工作安排，精心、努力、负责地做好领导安排各项工程任务，以公司为形象，以团队为荣誉，以公司为精神，不予牢骚泄不平