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如何制作有效的 职位发布，吸引 理想候选人？ 目录 引言 制作内容丰富有吸引力 的职位邀约 简单五步，轻松创建职位发布 第一步 研究职位特性 第二步 撰写初稿 第三步 借鉴最佳实践 第四步 检查职位草稿是否兼顾多样性 第五步 在合适的平台发布 结语 充分发挥职位发布的作用 引言 制作内容丰富有 您知道吗？ 大多数候选人只花 秒来决定是否要继 吸引力的职位邀约 续浏览您的职位发布还是去看下一条。 职位发布好比一份重要的活动邀约函。一份好的邀约函 能以清晰而友好的方式向嘉宾介绍活动情况，告诉他们 需要作何准备。 同理，职位发布应该帮助候选人判断自己是否达到该职 位的技能要求，同时也让他们知道贵公司是否适合他们。 详细具体的职位发布能帮您吸引更符合条件、更多样化 的申请者。 您可以通过以下五个步骤制作更加有效、更具包容性的 职位发布，吸引优秀候选人。 《如何制作能够吸引优秀候选人的职位发布》 ，领英， 年。 第一步 研究职位特性 在创建职位发布之前，应了解该职位的具体要求，以 及为何这个机会能吸引候选人。 向曾担任过此职位的人了解这些问题 这个职位最吸引您的地方是什么？ 要想吸引优质候选人，就得给他们申请的理由。注重 细节，发现该职位的独特之处，以及它如何赋予员工 使命感。 您为何能胜任该职位？ 这个问题的回答可能会涉及该职位必备的软技能，例 如创造力、解决问题能力、认真细致等特质。 第一步 研究职位特性 女性只会在自己 符 合职位要求的情况下才会 申请，而男性在满足 询问用人经理 的情况下就会申请。 哪类人最适合这个职位？ 这可以帮助您详细列出理想候选人应具备的特质。 与此同时，也要对不同背景人才持开放的态度。 哪些要求是必须的，哪些是不必须的？ 罗列过于严格的职位要求，会让来自弱势群体但实力 出众的候选人放弃申请，因此应明确区分必备技能和 额外技能。 《性别洞察报告：女性求职的独特之处》 ，领英， 年。 第二步 撰写初稿 在与用人经理和其他员工沟通完毕后，您能创建一份出色的初稿，并在后续 几个步骤中加以完善。 初稿撰写小技巧 专家建议 利用模板，节省时间 量身定制，聚焦公司 简明扼要，易读易懂 从 多个免费 的职位描述模 您可以借助模板快速 挖掘公司使命、价值观 如果职位描述太长，候 板 入手，这些 搭建职位描述的核心 等闪光点，打造独一无 选人可能不会仔细阅读 内容，例如公司简介、 二的职位发布。 职位要求。最好在 字 模板涵盖多个 工作职责和职位要求。 以内，使用要点符号。 行业中的众多 职位。 第三步 借鉴最佳实践 在完成职位发布初稿后，使用这份检查清单有策略地加以编辑，从而提升申 请的质量和多样性。 方便搜索