《全面预算管理视野》.ppt

全面预算管理;内容概要;理解全面预算管理;理解全面预算管理;2、全面预算管理不同于传统计划管理;理解全面预算管理;资本预算;理解全面预算管理;全面预算管理的价值;1、控制成本费用、撑开利润空间;;成本控制体系自然提升为全面预算体系;2、授权管理合理、提升运营效率;企业运行模式;企业资源优化配置是通过预算完成;公司战略;5、控制企业风险,确保运行稳定。;不确定必然带来风险;6、法人治理载体,激励机制基础;多层委托代理关系的实现;中国企业在预算管理存在的问题;精选课件;精选课件;精选课件;精选课件;精选课件;精选课件;全面预算管理流程;全面预算管理流程;全面预算管理的详细流程;NO ;;3、建立统一的全面预算管理组织;3、建立统一的全面预算管理组织;4、制定严格的全面预算管理制度;5、预算主题和目标的形成;5、预算主题和目标的形成;5、预算主题和目标的形成;5、预算主题和目标的形成;预算目标确立的基本原则;目标确定的相关因素;目标确定的主要方法;什么样的目标最优?;6、预算编制;6、预算编制;6、预算编制;;6、预算编制;7、预算执行;7、预算执行;7、预算执行;7、预算执行;7、预算执行;8、预算分析;8、预算分析;8、预算分析;8、预算分析;8、预算分析;9、预算考核;9、预算考核;9、预算考核;全面预算管理推行;全面预算管理推行;全面预算管理推行;全面预算管理推行;全面预算管理推

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档