ZTYL07-2019-04-GB02-0015-09市场部工作考核办法.docxVIP

游客接待服务标准 编号：ZTYL07-2019-04-GB02-0015-09 版号：V1.0 融创文化旅游发展集团有限公司 未经融创文化旅游发展集团有限公司事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（电子形式、机械形式、复印、录音 或其它方式）复制、储存或传送本出版物的任何部分 ?融创文化旅游发展集团有限公司 版权所有 编号： ZTYL07-2019-04-GB02-0015-09 版本：V1.0 市场组工作考核办法 主责部门： 娱雪管理部 日期： 2019.8.30 会签部门： 日期： 修订记录 日期 版本号 内容 撰稿人 审核人 批准人  市场组工作考核办法 工作方针 业绩考核与工作表现考核相结合 个人业绩的体现与部门的整体目标全面一致 加强市场组的团队成员工作配合与协助性 考核原则 个人考核与部门考核相结合，工作量考核与工作完成度考核相结合 考核目的 项目效益、部门绩效、个人业绩同步提升 市场组各岗位考核KPI 企划经理 KPI指标 考核周期 考核重点 策划方案通过率 月/季度/年度 成功方案数/提交方案数 活动费用控制率 月/季度/年度 实际活动费用/计划活动费用 推广活动效果 季度/年度 活动效果评分总和/活动次数 竞品信息收集与分析 季度/年度 实际完成率 品牌价值增长率 年度 第三方监测评分 企划任务按时完成率 月/季度/年度 按时完成企划任务数/企划任务计划完