塑造团队凝聚力理论.pptVIP

团队成员的职业价值观 ●服从是保证团队高度统一的先决条件 ●无法说服你的领导，就只有无条件服从 ●尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏 ●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人 ●换位思考 ，站在领导的角度思考问题 塑造团队凝聚力理论 塑造团队凝聚力 ――打造高绩效团队 塑造团队凝聚力理论 凝聚产生力量 团结诞生兴旺 1、个人与团队是“舟”与“船”的关系 2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎” 3、团队中推力、拉力、阻力的形成 4、没有完美的个人只有完美的团队 5、做小事靠个人，成大事靠团队 塑造团队凝聚力理论 建立归属感 1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属 塑造团队凝聚力理论 最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏人的哪一项特质 塑造团队凝聚力理论 ?待人接物的风格 ?个人工作风格分析型 ?个人经验和背景 ?表达方式 沉默寡言型 非语言表达型 直截了当和解决矛盾型 敏感话题型 分析型 友善型 表现型 塑造团队凝聚力理论 善于沟通 自信 视野广阔 正直 有合作精神 有勇气 专心 守诺 有想象力 先见之明 团队成员应具备的素质 塑造团队凝聚力理论 ? 在组建团队时，您必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。 ? 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。 团队会议结束后，主动接