武钢生产实习报告模板.docxVIP

武钢生产实习报告模板 国内外每年工业企业安全生产事故频发，给人民生命和财产造 成了极大损失， 事故原因多为事故隐患管理不善所致。 而目前我国工 业企业安全生产隐患管理处于起步发展阶段， 没有形成科学、 系统的 隐患管理体系， 企业安全生产隐患管理效率低下。 下面是的武钢生产 实习报告模板，欢迎来参考！ 1. 相关概念的定义 1.1 安全生产定义 《辞海》中将安全生产定义为：安全生产是指预防生产过程中 发生人身， 设备事故， 形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列 措施和活动。 《安全科学技术词典》中将安全生产定义为：安全生产 是指企业事业单位在劳动生产过程中人身安全， 设备安全和产品安全， 以及交通运输安全等。 从上面的定义可以看出， 安全生产的本质是要 在生产过程中防止各种事故的发生， 确保财产和人民生命安全。 因此， 安全生产是指：生产，经营活动中的人身安全和财产安全。 安全生产管理定义 安全生产管理是管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指 挥、协调和控制的一系列活动，目的是保证在生产，经营活动中的人 身安全与健康，以及财产安全，促进生产的发展，保持社会的稳定。 安全生产隐患定义 安全生产隐患是指在企业的生产经营活动中，可导致事故发生 的物的危险状态、人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全 状态及管理上的缺陷，以及人 -机- 环境系统安全品质的缺陷。 安全生产隐患管理定义 安全生产隐患管理是指为了有效地消除或减少了生产过程中的 隐患，降低事故发生的概率而进行的事故调查与研究分析， 危险源的 识别、确认、评估、监控与整改等一系列的活动。 2. 问题的提出 造成安全生产隐患管理不全面的原因主要有：一、企业对于安 全生产隐患管理思想落后， 缺乏系统的观点审视隐患管理， 进而导致 在具体的操作过程中采取的管理办法简单； 二、安全生产隐患管理缺 乏统一的管理体系标准； 三、安全生产隐患管理缺乏文件性的指导和 监督，即使是存在文件也只是简单的、粗略的。 3. 安全生产隐患管理体系构建 3.1 体系构建的指导思想 坚持持续改进 针对安全生产事故隐患往往是不断出现的特点， 以事故隐患在不同岗位区域、 不同阶段体现不同程度的持续改进的内 容为基础，形成在检查中发现事故隐患到对事故隐患消除控制和再发 现事故隐患再消除控制的持续改进过程， 从而不断加强安全生产事故 隐患管理体系的工作。按计划、实施、检查、总结、的程序（即 PDCA 循环）开展活动，并在 5 个方面得以应用，即发现事故隐患；分析安 全管理体系的安全性； 预测由事故引起的危险； 调整设计和安全技术 措施方案，实现最优化的安全措施；不断地采取改进措施 坚持动态 管理！持续改进的基本思路，通过组织周而复始的计划( P)、实施 (D)、检查(C)、审核(A)循环活动，控制标准管理体系始终保 持持续改进意识，不断完善，使标准管理体系的作用增强， 达到服务、 约束、预控的最终目标。同时也体现与 OHSM相辅相成、互为制约的 基本思路，为OHSM持续改进，螺旋上升的运行模式提供良好的支持。 坚持“四不放过”即：安全生产隐患原因不查找不放过，安全 生产隐患责任得不到处理不放过， 安全生产隐患整改措施不落实不放 过，安全生产隐患教训不吸取不放过。 使安全生产隐患从源头上得到 治理，从根本上得到消除， 安全生产事故从真正意义上得到防范，国 家财产和人民群众生命安全从本质上得以保障 3.2 体系构建的原则 企业安全生产隐患管理是一个庞大的系统工程，在生产和管理 的各个方面以及整个过程中都存在安全问题。 要建立起程序化和规范 化的全员， 全过程的安全生产隐患管理体系， 才能确保企业不断发现 隐患、治理隐患，最终达到消灭事故的目的。因此，体系的构建应遵 循以下几个原则： 以事故隐患为关注点的原则。 ( 2)预防性原则。 ( 3)过程化、动态化管理原则。 ( 4)现场管理原则。 ( 5)闭合管理的原则。 （6）可操作性原则。 （7）全员参与原则。 （8）系统管理原则。 3.3 安全生产隐患管理体系方法 建立和实施安全生产隐患管理体系的方法包括以下步骤： （1）确定企业及其他相关方的期望和要求。 （2）建立组织的隐患管理方针和隐患管理目标。 （3）确定实现安全生产隐患管理目标必要的过程和职责。 （4）确定和提供实现隐患管理目标必需的资源。 （5）确定测量每个过程的有效性和效率的方法。 （6）应用这些方法确定每个过程的有效性和效率。 （7）确定防止事故发生并消除事故隐患的措施。 （8）建立和应用持续改进的安全生产隐患管理体系的过程。 4. 结论 安全生产隐患管理对消除企业安全生产事故具有重要的作用 . 通过对企业内安全生产隐患实施系统、 科学的管理， 可以真正做到以 预防为主的安全生产管理， 最