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数玛化六西格玛 ??成套分析工具 摩托罗拉采用多种成套的分析工具解决形形色色的问题。每一套分析工具都含有一个明确、多阶段的过程。而且针对这一过程中的各个阶段，都有一套具体活动、解决具体问题的工具和技巧，同时还列出了应实现的内容。这些分析工具包括以下内容： 福特 8D: 这套分析工具用于企业需要将绩效还原到以前的水平时。它针对“特殊原因”。Ford Global 8D (福特 8D): 是一种 改善这一差距的解决问题方法。 DMADV (界定衡量分析设计核实) ：也叫做DFSS(为六西格玛而设计) 。这套工具用于企业需要某一新产品过程或服务时。利用这一套工具， Black Belt (黑带) 对投产前的工作进行优化。 DMAIC(设计衡量分析改进控制)：Green Belt (绿带) 和 Black Belt (黑带) 利用这一框架来促进业务改进，帮助企业的过程业绩达到前所未有的水平。 DMADD(界定衡量分析设计数字化削减): DMADDD 是摩托罗拉公司数字化工作的一部分，用于通过实现 数码 (Digital) 改进来削减过程成本。如此的改进通过找出无价值工序和利用简单的网络化工具对这某些工序进行自动化处理，从而大幅度提高工效。这种做法将员工从繁重的工作中解放出来，转入更为重要的岗位。 数玛化六西格玛 ??集中在Y上 是否听到人们说过“把重点集中在