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把问题/障碍归类 把问题类别 上“标题” 投票 2 10 9 1 6 将问题类别进行排序 企业管理中的几个策略分析方法 自由讨论可能的解决方案 结 果 简单易行 评估可能的解决方案 Micosoft 制定行动计划 企业管理中的几个策略分析方法 Micosoft Micosoft Micosoft Micosoft 交流行动计划 汇报行动计划 企业管理中的几个策略分析方法 　背景说明： 　　　 头脑风暴法又称智力激励法、BS法，是由美国创造学家A.F奥斯本于1939年首次提出，1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。不仅能培养员工的创造性，还能提高工作效率，塑造一个富有创造性的工作环境。 　方法大意： 　　　 通过会议的形式，让所有参与者能够在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及录感，以产生更多创意的方法。 二、头脑风暴法 企业管理中的几个策略分析方法 　　　在小组讨论中，经常运用头脑风暴法来激发大家的智慧，使集体产生解决问题的创意。在“头脑风暴”的阶段，集体追求的观点和意见的数量和创意，而不是正确性。因此，热烈、宽容、支持的小组气氛是成功的重要条件。 基本步骤是： 1、主持人简明扼要地阐明问题，鼓励所有的人积极思考， 贡献观点。 2、小组自由发言，有人记录（所有的人都能看到），在发言的过程中，不允许批评和