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范文：________ 工厂厂长 xx 年工作计划 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 6 页 工厂厂长 xx 年工作计划 在过去的一年中，我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很 多，这是值得我们每个人高兴的事情。在机器改正过程后，生产效率增 加不说，对工人的要求也逐渐减低，不再像以前那样麻烦，累人了，这 是最值得赞扬的地方。 一年就要过去了，我们又期待着新的一年的到来，在新的一年中， 我们会更好的工作的。 根据公司制定的度生产工作计划，生产工作任务繁重，生产时间紧 迫，设备检修时间有限。设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检 修方式进行，力争有计划地进行。部分大修由生产部根据公司生产经营 计划及设备运行情况，另行通知车间进行。工作安排如下： 1、初步推行设备维护保养模范 岗位示范点，首先以动力车间锅炉 房为推行示范点。 2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，包括设备的 日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。 3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析 重要设备的运行特点、 配件的库存情况， 提前进行配件计划或自制加工， 并有预见性地提出检修计划 ; 根据公司年度培训计划，设备管理员要结 合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训， 各车间要利用班 组安全会对机修工进行日常的设备技术培训， 不断提高机修及机器操作 第 2 页 共 6 页 员队伍的技术水平。 4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。 5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解 各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供 应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保 主要配件随用随有 ; 检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并 作技术上的指导， 做好安装检修、 使用、维护、检查统计一条龙的工作 ; 合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检 修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间 机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 6、做好生产设备检修的统计调查工作，为设备工作计划提供统计 依据。 7、关注*** 线一段炉的抽风收尘系统，考虑方案为重新布置和选择 旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常 结叶轮料振动的问题。 8、及时了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时计划应 用，延长设备的使用寿命。 9、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作，给已磨损 的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其附件二联柱一台。 10、对 4t 锅炉进行全面检查检修工作，全面清理炉内结垢一次。 第 3 页 共 6 页 11、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件 2 次。 应加强对制酸车间设备巡回检查， 加强对制酸车间设备备件计划的 周密性和足够备件的准备工作，同时监督制酸车间对反应炉温度的控 制，从使用上保证反应炉筒体的正常使用，减少非正常腐蚀。 1、计划更换 6 号反应炉的焦子塔及导气管 2、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频繁，及时处理已拆出的托 轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。 3、不定期计划外购反应炉 φ1800 筒体共 54m。选用的钢板厚度从 以往的 20mm改为 24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周