公司供应商管理办法.docxVIP

合同编号： 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 公司供应商管理办法  第一条 设立目的  为与供应商建立长期互惠供求关系，使管理更合理与高效，制定本办法。  第二条 主管部门及管理对象  本公司_____部和_____部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。  供应商为向本公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。  第三条 具体管理办法  1．供应商的筛选  本公司通过以下标准筛选供应商：  （1）质量水平。包括：A物料来件的优良品率；B质量保证体系；C样品质量；D对质量问题的处理。  （2）交货能力。包括：A交货的及时性；B扩大供货的弹性；C样品的及时性；D增、减订货货的批应能力。  （3）价格水平。包括：A优惠程度；B消化涨价的能力；C成本下降空间。  （4）技术能力。包括：A工艺技术的先进性；B后续研发能力；C产品设计能力；D技术问题材的反应能力。  （5）后援服务。包括：A零星订货保证；B配套售后服务能力。  （6）人力资源。包括：A经营团队；B员工素质。  （7）现有合作状况。包括：A合同履约率；B年均供货额外负担和所占比例；C合作年限；D合作融洽关系。  2．供应商的评级  评级前，需给出上述各指标的权重和打分标准，形成指标体系，筛选后