东方卫视发展之路新探.docVIP

东方卫视发展Z路新探 作者：孟建裴增雨 发布吋间：02?05?12 一年半以前，东方卫视进行了脱胎换骨式的改版，并在运营屮不 断推陈出新。一破一立之际，东方卫视迅速崛起，在短期内重新划分了全国卫视 电视的版图，也引发了同行和专家学者对“东方卫视现象”的大讨论。就在东方 卫视崛起的进程屮，全国其他卫星电视的改版工作也如火如荼地进行着，几乎每 个月都有卫视频道宣布改版，而最新的一次改版就发生在今年的5月9日，央 视八套影视剧频道再次改版，实行24小时播出，斥巨资强化电视剧栏H,并将 “黄金强档”提前到每晚7： 30分卡位三集连播，午夜至凌晨则六集连播。经 过此轮全国卫星电视重新定位、全面改版，我国卫视市场的生态再次发生变化， 大众化特色频道的定位成为绝对主流。在此背景下，系统总结东方卫视的成功经 验，探讨进一?步发展的途径，无疑很有必要。笔者以为，与其他省级卫视的改版 相比，东方一卫视最成功之处是对新闻资源的有效整合，本文愿就此再次进行探讨。 横向整合 快速推进做强 横向整合涉及在同种商业活动屮经营和竞争的两家企业，F1的是消除或减弱竞 争，扩大市场份额，生成一个更大的企业，形成规模经济效益。因于横向整合能 够减少行业内竞争企业的数量，使得行业屮的成员更容易通过共谋来牟取垄断利 润。正因为这种潜在的负作用，横向整合在世界各地受到一定管制。就我国卫星 电视领域来说，近年来，受政策限制以