【培训课件】企业战略管理提要 .pptxVIP

企业战略管理提要;一、战略管理的基本涵义与特征;（一）战略管理的基本涵义; ;（二）战略管理的基本特征;战略性思维的内容主要有以下几点：;二、战略分析与制订;I．企业外部环境分析;（二）经济环境因素分析;（三）社会文化环境因素分析;（四）科技环境因素分析;2．企业的科技环境因素;IB．企业微观环境分析;潜在进入者;l.　买方对行业内的影响; 2．供方对行业内企业影响 ; 3．替代品威胁;4．新加入者的威胁; （4）产品差异。 （5）资金需求。 （6）顾客的转换成本。 （7）进入分销渠道的难易程度。 （8）预期的市场增长率。 （9）行业内企业已受到政府政策保护。 （10）预想的报复。 （11）退出屏障。; ; 5．行业内企业的竞争;; A．替代产品带来的压力; 另一方面的竞争来自水陆运输商。当然，在2，400公里以上的中、远程航线上，水陆运输对空运构不成威胁。但是，就短程航线而言，水陆运输的地位不可轻视，尤其是在1，500公里以下的航线。; （2）度假旅游业务。与商业联络业务相比，在度假旅游业务方面可以替代空运的方式就更多了。由于度假旅游对于世界上大多数人来说是一个奢侈品，因此，主持这一市场的航空公司必须提醒自己：本公司正在与其他的奢侈品和服务供应商竞争。航空公司有三