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中层管理人员十项基本管理可行的项目主题技巧训练 * 依靠领导 做出榜样 充分沟通 善用表扬 真挚情感 给予机会 职业发展 持续培训 参与管理 健全制度 考核制度 分配制度 晋升制度 奖励制度 营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 5、激励体系及其构成 中层管理人员十项基本管理可行的项目主题技巧训练 * 目标激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 内在激励 晋升激励 榜样激励 感情激励 表扬激励 文化激励 形象激励 6、激励形式---精神激励 中层管理人员十项基本管理可行的项目主题技巧训练 * 必须是真心诚意 必须明白、具体 必须是一种习惯——不只是特例 增加同事的价值有一个重要方法，就是去欣赏他们。”欣赏必须具备以下三大特色才行： 7、欣赏或尊重是最好的激励 尊重： 好的管理大部分都和“爱”的事物相关，你若觉得用这名词使你不太自在，那就改成“关怀”。因为合宜的管理都需要关怀别人，而不是利用别人。 中层管理人员十项基本管理可行的项目主题技巧训练 * 管理人员做些什么才能让员工觉得受到重视 与工作伙伴分享公司的成就 和公司内每一阶层沟通 授权 拿自己打趣：主管地位的人轻松一些，员工就比较容易轻松得起来，工作的乐趣也就相对提高了。 强调员工个人整体的价值 让员工知道你的关心 中层管理人员十项基本管理可行的项目主题技巧训练 * 8、科学激励实施的要点 低成本激励方式（非物质激励的方法与