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电缆使用管理制度
1.矿井所有各种规格、 型号电缆 , 一律有机电科进行管理。
2.机电科必须建立电缆使用台账 , 并做到账、 卡、 物三对照 , 电
缆管理员必须按照各种规格、 型号电缆进行整理、 挂牌、 登记。
3.各单位在生产中使用电缆 , 需要到机电科办理有关手续 , 在电缆
使用中若发现损坏、 丢失 , 使用单位必须承担罚款或照价赔偿。
4.使用单位在拆除电缆后 , 无特殊情况三天必须升井 , 违者罚款 50
元。各地点拆出电缆 10 米以上 , 使用单位升井 ; 10 米以下机电队负
责升井。
5.升井后经管理员检查验收 , 进行整理后方可入库。
配件管理制度
1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据 , 经单位负责人审核
签字批准后方可领取。
2.大型备件、 材料领取 , 必须经主管部门审批。
3.各单位应根据生产单位所需 , 及时合理编制材料备件计划。
4.各单位备件材料消耗 , 应按计划定额进行奖罚 , 超额部分全罚 ,
节约部分按 50%奖励。
5.各种材料备件 , 不准乱放 , 应妥善保管 , 摆放整齐 , 以防损坏、 丢
失。
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6.各队材料 , 无故损坏、 丢失照价赔偿外 , 罚款 10—100 元。
设备运行维修保养制度
1.根据设备的情况 , 制定设备的检修周期和检修内容 , 制定设备的
维护保养 , 润滑周期和润滑部位。
2.各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、 润
滑和检修 , 否则发现一次罚款 10— 100 元。
3.维护、 检修、 保养、 润滑必须由各单位认真细致检查 , 及时
发现设备存在的缺陷并消除。
4.对查出的问题 , 不影响设备安全运行 , 暂时无法解决 , 可继续使用, 但必须定期定时解决。
维修工交接班制度
一、 维修工必须按时在现场进行交接班。
二、 交接班内容 :
1.当班设备运转情况和完好状况。
2.设备存在隐患及应注意事项。
3.交清备品配件、 材料、 工具等。
4.传达领导的指示命令。
三、 接班维修工根据交班维修工所交内容进行巡视、 检查 , 确认
符合接班规定时方可接班。
四、当班发生事故或故障时应有交班维修工处理 , 接班维修工协助 ,
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处理完毕后方可离开。
小型电器管理制度
1.小型防爆电气 ( 防爆按钮、 防爆接线盒、 防爆灯、 防爆插销、
防爆电铃、 防爆煤电钻等 ) 必须由小型防爆电气管理组统一管理、
建账。
2.小型防爆电器入矿时由防爆检查员验收合格并签发合格证后 ,
才能入库。
3.小型防爆电气的修理由机电队防爆修理工进行 , 修理要保证质
量 , 修理后经具有防爆检查员检查合格证的质量验收员验收合格 ,
方能签发合格证。
4.小型防爆电气的领用由使用单位办理手续 , 并建账。
5.小型防爆电气的选型、 安装、 使用和维护 , 必须按《煤矿安全
规程》的规定及煤炭工业部颁发的 《机电设备完好标准》等规定执
行 , 不得超过额定值运行。使用单位应执行班维护、 日检查、 定
期轮换升井检修的制度。
6.闲置的小型防爆电气使用单位应及时回收入库。
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设备缺陷管理制度
1.设备缺陷管理范围有 : 变电所一次回路设备、 二次回路设备 , 防
雷设施等。
2.值班人员应认真巡回检查 , 发现设备缺陷后 , 无论消除与否均应做好记录 , 并向有关领导汇报 , 在交接班时交接清楚。
3.对于在检修试验工作中发现的缺陷 , 未处理的也应做好记录。
4.有关人员应及时研究分析设备缺陷产生的原因、 处理方案、 制
定防范措施。
备件材料管理制度
1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据 , 经单位负责人审核批准后 , 方可领取。
2.大型备件、 材料领取 , 必须经主管部门审批。
3.各单位应根据生产单位所需 , 及时合理编制材料备件计划。
4.各单位备件材料消耗 , 应按计划定额进行奖罚 , 超额部分全罚 ,
节约部分按 50%奖励。
5.各队材料备件 , 不准乱堆乱放 , 应妥善保管 , 摆放整齐 , 以防损
坏、 丢失。
6.各种材料 , 无故损坏、 丢失 , 除照价赔偿外 , 罚款 10— 100 元。
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绞车工巡回检查制度
一、检查制动闸 , 各部销轴连接装置及螺母等是否脱落或不灵敏现
象。
二、 检查轴瓦是否发热 , 各润滑部分油量、 油质是否正常 , 各部轴
瓦是否有漏油现象。
三、 检查滚筒螺丝是否松动 , 螺缝
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