总承包管理及技术重难点分析.docxVIP

第二节 总承包管理及技术重难点分析 1．施工组织管理重点难点及对策 序 号 重点、难点分析 重点难点解决方案 1 在不同阶段进行现场合理的平、立面设计与精准的施工组织是本工程施工管理的重点 环境因素对本工程形成 6 个天然的瓶颈： 1) 根据场地特点、建筑结构特点、周边环境情况、 1) 地处繁华闹市区，周边人流车流量大； 施工内容，分阶段布置总平(立)面布置图，策 2) 现场仅东南角长滨路一处入口，场内外均无法 划整个场地的交通道路、材料堆场的数次转换； 形成环形道路； 2) 地下室施工阶段充分利用好东侧长滨路作为道路 3) 本工程北侧重庆市展览馆与工程结构紧邻，且 及堆场， 并增加钢栈桥直通