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公司年招聘计划书范文 智联招聘 日期： 2009-11-28. 公司二〇 XX 年招聘计划 根据各部门填写的《人员增补 / 需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审 核、分析，现制订 20xx 年招聘计划。 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司 20XX 年生产规模的扩大，现确定招聘工 种及人数。 (如下 ) 部门名称 需要工种 需要人数 (男/ 女 ) 合计 xx 部门 XX 工男 (XX)、女 (XX) XX人 xx 部门 XX 工女 (XX) XX人 xx 部门 XX 工男 (5XX)、女 (XX) XX人 总计 男 (XX)、女 (XX) XX人 二、招聘要求及条件 1、初中 / 高中 / 本科以上文化，年龄 XX-XX周岁； 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在 1.0 以上，手脚灵活，反映灵敏； 3、要求应聘者必须提供身份证原件 (或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的 户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律 视为无效证件 ) 。 三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： ①将 20XX 年 X~X 月份定为本公司的“招聘宣传月” ； ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： ①在周边地区大量张贴广告； ②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围； ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； ④联系各中专院校，招聘技术人才； ⑤各人才市场招聘会； 6 公司内部员工转介等。 四、招聘小组 1、小组成员： 组长： xxx(人力资源部经理 ) 组员： xxx 、xxx、xxx 2、小组职责： 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法； 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。 五、招聘工作时间表 (略) 六、招聘费用预算及效果分析 1、各种招聘费用清单： ①印制广告及相关宣传材料： x 元/ 月； ②中介机构招聘费用： x 元/ 人； ③员工介绍费用： x 元/ 人； ④邮寄信件费用： x 元/ 封； ⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬； ⑥招聘会摊位费： x 元/ 场。 2、招聘效果分析： ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低， 但是， 需要投入的人力、 物力较大， 招聘 效果相对较差。预计能完成总招聘计划的 15%左右。 费用计算方式： (x 元/ 月 * 12 月) + (x 元 / 封* 300 封 )=？元 / 年 ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是， 人力、 物力的投入较少，招聘 效果较好。预计能完成总招聘计划的 85%左右。 费用计算方式： x 元 / 人 * 446 人 * 85% = ？元/ 年 ③招聘会摊位费： x 元 综上所述：预计 20XX 年的招聘总费用为：？元 + ？元 + x =？元。 公司人力资源部 20XX 年 X 月 XX 日 拟定：人力资源部 批准： . 下午 13 ：00 — 17 ： 00 B ．实行不定时工作制