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创作设计部岗位职责
旨在明确部门内部工作内容,有效分享内部信息、决策者更有效把控方向、协调工作,
真正发挥设计部在公司的重要作用,制定此岗位职责说明书。
一、 部门职责
二、 各岗位职责及标准
三、 日常工作流程及项目程序说明
四、 附录( 2013 年下半年工作计划)
一、 部门职责
1. 市场调研
2. 客户数据分析
3. 产品开发
4. 产品包装推广
5. 产品库建立及维护
6. 公司品牌形象建立完善( 公司网站、广告及电子文档等的平面设计 )
7. 初期电子商务运营
8. 协助业务部,提供客户图片处理及配画方案
二、 各岗位职责及标准
1. 设计总监
1) 团队组建及管理
负责设计部团队组建和培养,清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;目标
明确的建立团队的工作计划;有效的沟通,促进团队协作。
制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全
过程设计管理;负责公司设计工作的协调;
2) 项目构思及协调、协助
有关项目整套方案构思与推进;工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、
客户方面沟通;
深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;完成公司设计创作部
图相关资料的收集,定位工作,审核工作保证设计质量组织设计部协调配合公司
其他部门工作。
项目进行中向团队提供必要协助。
3) 产品质量把控
对样品及产品质量、检测方法、包装标准提出标准,监督执行
1
2. 产品设计师
1) 了解客户,调查市场,分析数据,建立文档
掌握现有客户资料(合作记录及客户资质、产品要求、客户潜在需求走向分析、
市场容量)
了解世界各大洲主要区域客户产品偏好(风格、色系、技法、尺寸)
国内市场主打产品线(装饰画、钟表、雕塑)的市场调研,掌握产品线的关键技
术、工艺,了解行业动态,把握流行趋势。
了解同行业资讯(家居饰品、软装、框类产品、壁画艺术、钟表行业、工艺饰品、
雕塑、摄影、服装) ,对流行元素和新工艺新视觉保持敏感度。
2) 产品创作开发
产品项目方案制定(调查数据分析、讨论定案)
产品实现:制作样板 / 寻找合适样板供应商,完成样品制作。
3) 产品推广的协助、督促
对样品的卖点提炼,协助其他部门(视觉包装及电子商务、外贸业务部)对产品
进行有组织有步骤的推广。
4) 样板管理
建立样板数据库(每份样板的独立文档说明) ,建立样板管理系统,完善样板管理
流程。
3. 平面设计师
1) 产品图片收集整理
新品样板、确认样稿、散单成品、产品宣传所需图片的摄影、处理、收集归
档
2) 电子商务平面设计
中英文官网、阿里巴巴、淘宝店铺装修、 BANNER设计、产品详情图片设计
上传产品图片的收集、编辑、处理。
3) 企业形象的建立及完善
完善 VI 系统( logo 优化、 logo 使用规范,常用宣传品的外观设计)
公司内部产品展示及办公环境规划、美化。
企业文化活动摄影、照片处理,及时更新至相关网站、材料
4) 企业、产品宣传类平面设计
公司介绍类 PPT 的建立,存档、管理、定时更新。 (各产品系列、公司历史介
绍、公司发展趋势、对外合作方案、 )
5) 协助产品开发、业务部
提供配画方案。
4. 网络运营
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