工资奖金分配制度教学文案.docxVIP

此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 编号： ZJ0301-2003 青岛双星铸造机械有限公司质量工艺处 工艺室考核分配制度 为适应新的市场经济的需要，贯彻汪总裁把机械做大做强的重大决 策，充分调动工艺人员的积极性，最大限度降低产品成本，提高工艺人员 的设计水平和产品的开发改造能力， 提高产品的市场竞争力和产品的设计 质量，充分体现多劳多得、多能多得的分配原则，为进入国际化市场竞争 打下良好基础，特制定本制度： 一、 工作范围： 资金切块、产品工艺、工装、Q378以下所有通用产品服务、老产品创新改 造 二、 工资奖金组成： 1、岗位工资 2、设计、工艺提成 3、技术创新、节约挖潜奖金 二、 岗位工资： 岗位工资按各人的综合能力分为： 室主任、 主任工程师、 主任设计员、 设 计员，各个级别的工资额主要由职称工资、民主评议工资、出勤工资等组 成。 三、 奖金提成 1、总则 铸机公司作为全国铸机的龙头企业，不仅在市场上处于领先地位，而 且在技术上也要领先一步，这就要求所设计的产品既要体现出先进性，产 品做到美观、实用、节约，又要具有市场竞争力， 真正做出总裁要求的 “高、 精、尖”产品。工艺人员的收入要拉开档次，原则上奖金在 1.5?5万之间 不等，特殊贡献可以加大奖励力度。 2、 产品设计提成 在合同下发给工艺人员前，由奖金评审小组提前评出，做到公开、公 平、公正、透明。评审小组