仓储保管岗位责任百分考核办法.pdfVIP

仓储保管岗位责任百分考核办法 第一条 为适应集团经济的快速发展， 满足现代企业管理对仓储 环节的需要， 保证集团经营目标的顺利实现， 进一步优化企业仓储管 理，按照集团提出的“保障生产经营供给，不断提高流动资金使用效 益”的要求，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向 生产、服务周到、降低费用，加速流动资金周转，现根据集团经营目 标管理制度和经济责任制度，制定本办法。 第二条 本办法所指仓储保管岗位，为采购、生产、外协、销售 等生产经营环节服务，履行各种物料验收入库、储存保管、生产领用 和产品发货等管理和核算的人员。包括负责原材料库、辅助材料库、 标准件库、工具库、油漆库、燃料库、成品库、车间半成品库的专职 保管员和兼职核算员。 第三条 本办法根据集团产品特点和结构，实行“特料特管，分 类管控”的办法，即按照“应简则简、该控严控”的原则，将无法入 库或入库不经济合理的大宗大件（标准由财务部制定）原材料、大件 超重（标准由生产部制定） 半成品，交由专职保管员和兼职核算员兼 管，并明确保管员为管理核算的第一责任人负责收发、监管、核算。 第四条 仓储保管岗位在全集团总体规定的奖惩办法基础上， 同 时对采购岗位的具体事项实行“岗位责任百分考核”办法，并按“违 纪违规次数项数累进制” 计扣考核。考核得分按分计奖， 每分计奖 元。 每大条基本分被扣完时，报告集团另行处理。 第五条 自觉遵守厂纪厂规。厂纪厂规包括：上下班制度、请销 假制度、公司保密制度、禁止私用公款公物制度、履职交接制度、其 他。本条分值 10 分，凡违反 1～3 项次，每项次扣 1 分；违反 4 ～5 项次，每项次扣 2 分；违反 6 项次和以上，扣完为止。 第六条 认真做好所有存货的验收入库。 1.物料入库或半成品交工（以下简称存货） ，保管员或车间核算 员应亲自同交货人办理交接手续，核对清点存货名称、数量、质量和 采购计划（请购单或采购计划单或采购清单）是否一致，按交接手续 （包括验收单和入库单）应填写的要素填列齐全准确并签字， 应当认 清签收时经济责任的转移。此款分值 15 分，其中：反映的“核对清 点存货名称、数量、质量和采购计划”不准确 1 次扣 2.5 分；签收要 素不齐全 1 次扣 1 分；扣完为止。不合格存货应隔离存放，不得投 产使用或转入下道工序，如因工作马虎，混入生产，加倍扣分。 2. 企业自身生产的产成品入库， 须有质量管理部门出具的产品质 量合格证， 有专人送交仓库， 成品库保管员应根据现有库容和集团指 定的临时存放场地进行存储， 并在签收的产成品入库单中注明库名库 号或临时存放场地。考核计分内容、扣分标准与上一条款相同。 3. 存货验收合格后，应做好三项工作：一是按库位、架位、货号 堆放码齐；二是及时按财务管理和核算的要求，将发票、入库单和验 收单、办理货款结算的其他手续等收集齐全交财务部记账（或经办 人）；三是根据请购单（采购单）及时通知生产部门或销售部门收货 情况。此款分值 5 分，上述 3 小项发现 1 次扣 1 分，扣完为止。 此条合计分值 20 分，第 1 款和第 2 款因考核岗位和内容不一样， 分值均为 15 分；第 3 款为上述两款考核岗位均应达到的考核事项。 第七条 仔细做好存货的储存保管 1.存货的储存应以其属性、特点、用途和仓库条件合理进行划区 存储，在堆放合理、安全可靠的前提下，实行科学存放，做到过目见 数、检点方便、成行成列、文明整齐。此款分值 6 分，按