时代光华如何巧妙预防与化解职场冲突考题答案.pdfVIP

时代光华如何巧妙预防与化解职场冲突考题答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单选题 正确 1.选择能否得以贯彻的关键是: 1. A 能力 2. B 意志力 3. C 个性 4. D 价值观 正确 2. 控制情绪、调整风格所指向的对象是: 1. A 人的思想 2. B 人的行为 3. C 人的修养 4. D 人的个性 正确 3. 绝大部分的员工属于是: 1. A 工作旧 才能旧 2. B 工作新 才能旧 3. C 工作旧 才能新 4. D 工作新 才能新 正确 4. 判断的基础: 1. A 行为 2. B 风格 3. C 习惯 4. D 价值观 错误 5. 自我揭露的意愿和接收回馈的能力都很低的是: 1. A 温和型 2. B 分析型 3. C 表达型 4. D 驾驭型 正确 6. 清楚地表达思想和意见首先要: 1. A 明白自己说什么 2. B 克除敌意 3. C 理解别人的立场 4. D 建立共同的目标 正确 7.沟通最重要的是: 1. A 主张结果 2. B 人性化 3. C 有足够的证据 4. D 有足够的耐心 正确 8. 职场冲突的风险有: 1. A 减少工作枯燥感、怠工、黑函 2. B 职场暴力、怠工、黑函 3. C 职场暴力、减少工作枯燥感、黑函 4. D 职场暴力、怠工、减少工作枯燥感 正确 9.对下列人按照规律、制度来要求,最有效的是: 1. A 管理工作者 2. B 劳力工作者 3. C 知识工作者 4. D 情绪工作者 正确 10. 沟通的支柱是: 1. A 沟通的目标 2. B 有效的方式 3. C 自我揭露的意愿和接受回馈的能力 4. D 平和的心态 正确 11. 对批评最适当的反应是: 1. A 感激 2. B 有所怀疑 3. C 否认 4. D 感到好奇 正确 12. 说服的快捷方式是: 1. A 建立联系 2. B 消除不安 3. C 设立共同目标 4. D 互相理解 正确 13. 解决冲突的途径不包括: 1. A 支配 2. B 妥协 3. C 统和 4. D 避免差异 正确 14. 解决冲突最好的方法是: 1. A

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档