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- 2021-04-05 发布于天津
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后勤服务中心安全生产“四个责任体系”管理规定
(QG/HQB-B1-HSE-02-2018)
第一章总则
为加强中心安全生产工作,强化责任落实,按照国家对安全生产
标准化建设的总体要求和院要求二级部门加强 四个责任体系”建设的
管理规定,结合后勤服务中心生产经营工作需要,制定“四个责任体 系”。
第二章“四个责任体系”建设与职责
(一)中心“四个责任体系”组织结构与职责
安全生产责任体系
(1)体系框图
(2)主要职责
中心安全生产责任体系,对中心安全生产管理目标的实施,负全 面领导责任。对中心安全生产监督、检查,落实整改,持续改进,安 全生产工作必须做到闭环管理。
安全生产技术管理体系
(1)体系框图
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(2)主要职责
中心安全生产技术管理体系,为中心在生产经营经营活动过程提 供安全技术保障;指导安全生产,强化技术指导、技术研发对安全生 产的支撑作用。
安全生产实施体系
(1)体系框图
(2)主要职责
中心院安全生产实施体系,按照 管生产必须管安全”的原则,负
责在分管范围内落实本部门工作安全管理的合理安排,对部门重要安 全工作要亲临现场检查、指导安全工作。
安全生产责任监督体系
(1)体系框图
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(2)主要职责
中心安全生产责任监督体系,负责安全生产的日常管理、监督工 作;开展安全检查与监督工作。
(二)“四个责任体系 ” 办公室工作职责
中心四个责任体系办公室设在综合管理部,负责四个责任体系 的日常管理工作。负责后勤服务中心的日常事务性工作,包括起草、 印发后勤服务中心的安全工作文件、通知及其它文字材料,保管安委 会的有关资料等。
负责组织中心安委会每季度安全检查工作及安全会议,写好会 议纪要,相关记录保存完整。
每半年负责组织中心全体员工的安全培训及演练工作。
完成安委会交办的其它工作。
三、工作会议制度
安委会会议频次与时段
每年至少组织召开 4 次安委会会议,
会议主要内容
对后勤服务中心各部门安全隐患排查及整改情况在会上作具体的 安排落实,总结分析存在的的安全生产情况,部署安全生产工作,研 究解决安全生产工作中的重大问题,决策中心安全生产的重大事项。
每次会议应有会议纪要并发布。
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