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- 2021-04-07 发布于天津
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第二章前一言集团公司办公室年办公室年月第一章前言第二章管理制度体系遵循的原则第三章管理制度体系的基础第四章管理制度体系的设计选择第五章各体系部门的职责与制度第六章管理细则公司处于管理发展的初级阶段公司管理体系建设的最高目标体系是企业的无形资产实现工作高效表现优良分析管理瓶颈和障碍当前的首要任务统一认识协同行动初级阶段企业管理发展的五个阶段初期救火出现什么问题解决什么问题发展中规范化完善与管理相关的各种制度并培训实施发展高阶理性化企业已能按照既有制度及流程自行运作发展或熟附段文化化企业形成自有的企
第二章前一言
XX集团公司
办公室2011年6
办公室
2011年6月
第一章前言
第二章管理制度体系遵循的原则
第三章管理制度体系的基础
第四章
管理制度体系的设计选择
第五章各体系部门的职责与制度
第六章管理细则
I、XX公司处于管理发展的初级阶段
2、XX公司管理体系建设的最高目标
3. CI体系是企业的无形资产
4.实现工作高效.表现优良
5.分析管理瓶颈和障碍
6.当前的首要任务
7.统一认识,协同行动
1.初级阶段
■企业管理发展的五个阶段:
初期,“救火”,出现什么问题解决什么问题;
发展中,“规范化”,完善与管理相关的各种制度,并培训实施;
发展高阶,“理性化”,企业已
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