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{企业发展战略}湖北某某公司员工职业发展手册  湖北金环股份有限公司 员工职业发展手册 北京新华信管理顾问有限公司 2003年12月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 前 言 2 第一章 职级系统介绍 3 1.1 岗位分类 4 1.2 职级分布 4 第二章 熟悉中成长—入职篇 6 2.1 新员工入职培训 6 2.2 试用期管理 6 2.3 新员工转正定级 7 第三章 员工职业发展通道—发展篇 8 3.1 纵向发展 8 3.2 横向发展 11 3.3 人才储备与梯队建设 13 3.4 员工职业发展管理 14 第四章 做最优秀的实践者—成就篇 17 4.1 绩效激励制度 17 4.2 经理人培训计划 18 第五章 附录 20 5.1 批准权与修订权 20 5.2 附件 20  前 言 欢迎加盟湖北金环股份有限公司！您将在这里开始全新的职业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，公司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担50%以上的自我职业发展责任，只有员工个人不断进取、努力工作和学习，才能在职业发展道路上不断前进。同时，公司承担约25%的责任，负责明确职业发展方向，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承担约25