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- 2021-04-05 发布于北京
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公共组织绩效评估期末复习题一
一、名词解释
1.公共组织绩效管理:是一门关于改进和提高公共组织动作效率、减少动作成本、提高动作质量综合理论与技术能力相结合科学和理论,旨在通过运用公共组织投人产出系统诊断、规划、布置、设计、控制和评价等技术,提高和改进公共组织动行效率。
2.选取型沟通:在沟通中,一种人也许选取几种中心人物传递信息,再由她们把信息传递出去。
3.项目管理:是通过项目负责人和项目团队努力,运用系统理论和办法对组织资源进行筹划、组织、指挥、控制,旨在实现项目特定目管理办法体系。
4.绩效筹划:指在进行绩效管理组织中,管理者和员工既有组织战略和目的指引下,设定统一阶段性目的和一致绩效原则,并据此建立包括承诺筹划或契约过程。
5.上行沟通:指在组织中信息从较低层次向较高层次流动一种沟通。
6.公共项目:是项目一种种类,凡是为了提供一项公共物品而进行项目都是公共项目。
7.绩效目的:是指通过各成员努力,组织所预期将在一定期期内达到管理成效改进成果。
8.公共组织绩效评价:是运用科学办法、原则和程序,对公共组织行为主体业绩、成就和实际作为进行评价.
9.公共组织流程再造:是指借助制造公司流程再造经验,吸取全面质量管理、精益生产等理论精髓,去挑战公共组织存在官僚观念,从主线上对整个体系进行重新设计,环绕过程和成果而不是环绕职能或者部门展开工作,从而使组织布满新活力。
10.绩效目的
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