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精选资料 精选资料 安全保证措施 按照“安全第一、预防为主”，《安全生产法》中第二章第十七条之规定落实主 要负责人职责，依据GB/T28001 — 2001《职业健康安全管理体系规范》和我局《职 业健康安全管理体系》手册、程序文件实施职业健康安全管理。 15.1目标 安全管理目标为：按照国家和部颁标准，在保证本工程项目施工安全的基础上， 职工因工死亡率为零；杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生；负伤频率低于行业 标准；职业病患病率为零，安全教育培训年达 80%以上，实现本项目单位千瓦死亡 率在全国同类电站中最低。 15.2组织机构和职责分配 15.2.1安全管理组织机构（见图15-1） 图15-1 安全管理机构框图 安全职责 项目经理：担任该项目安全管理小组组长，直接受局安全管理委员会的领导和业 主、监理的监督，对工程项目中的安全负领导责任，是安全生产第一责任人，负有下 列职责： 1、建立、健全本项目安全生产责任制； 2、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本项目安全生产投入的有效实施； 4、督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案； 6、及时、如实报告生产安全事故； 7、批准《应急计划》，组织建立安全机构和组织定期进行安全检查。 安全副经理： 担任该项目安全管理小组副组长，负责实施安全管理措施及安全管 理方案，对安全管理工作负主要责任。 总工程师：担任该项目安全管理小组副组长，负责制定安全技术管理措施及安全 管理方案，对安全管理工作负技术责任。 安全文明办公室：负责（实施）安全管理措施及安全管理方案的实施，主要对安 全管理体系的文件资料发放和管理； 负责按照业主《文明施工考核管理办法》 制订《安 全生产考核细则》，对施工现场所有作业面、弃渣场、运输道路及生活区等，进行管 理、检查、考核、评比；对安全生产进行全面监控，包括安全投入、设施、安全保护 等，并进行检查、考核及评比。 安全文明施工队： 对安全文明办负责，具体实施整个项目的安全和文明施工工作。 并根据项目部制定的有关制度和考核细则对各单位进行检查、考核， 为安全文明奖罚 提供可靠依据。 安全员职责：负责实施《安全生产考核细则》 ，执行各施工工作面的日常安全检 查任务，是安全管理的主要执行者。 危险源辨识和风险评价的保证措施 危险源辨识 指识别危险源的存在并确定其特性的过程，它是安全管理的基础。 根据工程场所及活动范围对危险源进行辩识和风险评价，对风险控制进行 策划。 由项目部各部门、 各施工队等单位的负责人组织本部门人员对工作场所和活动范 围进行危险源辩识。 对每一项施工活动，由责任部门负责人组织专业人员，识别存在的职业健 康危险源和安全方面的危险源，填写危险源检查表，详细记录（危险源发生的区域） 作业活动范围内的危险源名称、危险源类别、发生的可能性和频次、可能导致的后果 等内容。 危险源辨识的七个方面 （1）物理性危险、危害因素； （2）化学性危险、危害因素； （3）生物性危险、危害因素； （4）心理、生理性危险、危害因素； （5）行为性危险、危害因素； （6）其他方面的危险、危害因素； （7）可能导致职业病的危险、危害因素。 危险源识别的范围 （1）常规和非常规的施工活动和管理活动； （2）所有进入工作场所内人员（包括外来人员）的活动； （3）我局和业主、协作单位、毗邻施工单位等相关方的设备（包括消防设施的） 的危险源； （4）施工现场的环境条件存在的危险源。 危险源辨识方法 （1 ）项目部安全副经理负责组织人员进行现场排查，填写《危险源调查表》 ，确 保辨识范围充分，无漏识； （2）安全副经理召集专业会议，对已查出的危险源是否充分、齐全进行讨论， 形成本项目危险源清单，需经项目经理审查批准后上报局安全监督管理部。 （3）项目部根据局批准的危险源清单，进行动态管理和控制。 风险评价 （1）风险评价采用定量计算结合专家判定的方法； （2 ）项目部按规定的方法对危险源进行评价， 确定本项目的不可容许风险 （即风 险值D 70的显著危险、高度危险和极其危险的项目），形成评价记录，上报局安全 监督管理部； （3 ）经局安全监督管理部统一审查，安全副总经理批准后，下发项目部，项目部 依此形成适应本项目的评价记录和不可容许风险清单。 安全教育培训的保证措施 确定岗位能力要求 项目部对从事可能影响工作场所内职业健康安全的人员进行分类： （ 1）各级领导干部； （ 2）新职工； （ 3）在岗职工； （ 4）管理人员； （ 5）特种作业人员。 以上各类人员的能力要求按局《主要岗位工作人员任职能力要求》之规定， 由局人力资源部进行配置。 培训计划编制和批准 培训计划分为：年度培训计划和临时培训计划。