xx企业管理现代化创新成果申报材料(doc42).docxVIP

为纽带的大企业 业务流程再造模式 XX集团 000年八月 目 录 内容提要 .XX集团基本概况 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式提出的背景 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式内含与特征 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运作平台 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式步骤与程序 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运行效果 内容提要 在人类即将进入二十一世纪之际，以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速把企 业带入一个新经济时代，企业经营国际化、全球经济一体化已成为一种主流趋势。在这种形 势下，企业只有满足用户的个性化需求，达到与顾客零距离、资金零占用、质量零缺陷的境 界，才能从根本上赢得市场竞争的优势。这就要求企业员工的素质、生产能力、布局、组织 结构必须适应个性化的市场要求。个性化不是一句空话，没有组织结构流程的改造，没有与 个性化需求相适应的员工素质和责任心的提升，市场反映的要求企业最终无法快速地反馈到 终端，企业就谈不上竞争力，更谈不上与国际化大企业的竞争，特别是对于中国企业参与国 际竞争更需要获得倍速发展才能在强手如林的国际市场占有一席之地，而解决这些问题的根 本在于从组织层次上必须对原有的业务流程进行重新设计和再造，提升业务流程响应市场的 速度，在流程上与国际接轨；从员工层次上提升责任心和创新能力，建立起员工的责任心和 个性化需求有机联系的管理创新机制