电子商务部经理岗位职责及考核表.pdfVIP

精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 电子商务部 经理 岗位名称 电子商务部经理 职业发展道路 电子商务运营总监 所在部门 电子商务部 直接上级 总经理 建立完善的电子商务运营 推广专员、商务专员、客服专员、宣传策划 工作目的 直接下级 体系 专员、平面设计等人员 本职：根据公司战略规划，制定可行的电子商务运营方案并执行。 职责与工作任务： 1．根据公司规划制定合理的电子商务运营方案； 2．公司品牌网站和网络商城等平台网站建设、日常维护和更新； 3．负责电子商务平台的运行管理，保持和相关电子商务平台服务商的沟通； 4 ．负责电子商务部门人员的培训、考核、管理工作； 5．负责电子商务部的流程设计、实施与优化，承担电子商务服务团队的建设与管理职能； 6．负责电子商务网站的品牌推广和营销策划，包括网络推广、行业媒体合作、专业市场推广等方案实施； 7．网站营销数据分析，包括客户需求分析、使用习惯分析、推广效果评估等； 8．整合公司的相关部门资源来推进电子商务平台的产品销售、订单管理和客户服务工作； 9．致力于在网络打造良好的企业形象和品牌知名度； 10．促进品牌下线市场拓展。 权限： 1.在总经理监督下，对公司电子商务制度与流程有制定权，待总经理审核后，有执行权。 2.按照公司人力资源管理流程，对营销体系员工工资、工作内容、工作时间、工作强度、提成制度等有合 理调整的权力，有执行权。 衡量标准： 1.公司电子商务部规划各项目的进展程度及完成效果； 2. 网络推广信息扩散率； 3.信息的到达率； 4.推广的转化率； 5.信息质量； 6.流量的转化率； 7.各流程运营效率； 8. 网络零售业绩； 9.市场拓展业绩。 电子商务部经理绩效考核表 自 考 考核人评 关键指标及 得 考评标准及细则 评 评 语及扣分 分值 分 分 分 项 每月 28 日提交次月详细书面工作计划， 列举次月重要工作任务及完成时间。 未提交 工作计划、 扣 2 分 总结及述职 每月 28 日提交本月书面工作总结（即述职报告） ，总结不足，提出具体改善意见， （5 分） 从中寻找机构运行产生的各类问题最佳解决方案。未提交扣 3 分 制度建设、 根据公司总体战略，制定合理的电子商务运营规划，制订电子商务所涉及的各项规 完善 （25 分） 范。 精品 文档 精品文档就在这里 各类