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一、招聘前期准备工作
(一)做好校园招聘规划
首先要收集制定规划的有效资料。 包括企业全年的发展战略、 人力资源规划、 投资规划
等全局性的资料、 所属各单位人力资源现状资料、 外部各高校资料以及其他可能相关资料等。
其次是认真细致地分析资料。 通过以上材料地收集, 针对不同资料类型, 做好资料分析
工作,从而制定出符合实际的、针对性强的规划。
然后制作针对性强的校园招聘宣传资料。 宣传资料包括对外发布的文字性资料以及校园
招聘现场所用的宣传海报等,这些资料的制定一定要有针对性。
之后要选择广泛的招聘宣传资料发布平台, 全方位做好校园招聘信息的宣传工作。 针对
目前校园招聘对象主要为 90 后年轻人,可以利用微信、微博、 QQ群等现代化平台,做好校
园招聘的前期宣传工作。
最后组建校园招聘项目组。
(二)课件和物件准备
首先是宣讲过程需要一个精心制作的 PPT ,内容应包括企业想要传递的主要信息点,
例如企业的基本情况、本次招聘的需求、招聘的流程等。
其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片,可
以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看, 也可以设计为宣讲正式开始的第一个
环节,其内容与 PPT 互为补充,重要信息则可用不同表现手法重复出现,以便于到场的同
学们加深印象。
再次是现场布置和前期宣传所需要的物料, 例如海报 (室外张贴)、折页 (现场发放)、
易拉宝 (现场摆放)、横幅 (室外宣传) 、背景喷绘 (会场布置)、工作证 (工作人员佩戴)
等。通常在企业里, HR 部门可向市场部门(或宣传部门)提出需求,由市场部门(或宣传
部门)负责制作。
最后是面试笔试的试题。
至于宣传片和物料该如何制作,建议交给专业公司即可。 HR 部门和市场(宣传)部门
应加强信息沟通,以确保招聘意图和企业现有素材的选择相吻合。
(三)宣讲会现场选择
在宣讲会的前夜,应当整理在线投递的简历,并通知部分符合企业需求的同学来参加
宣讲会。 再回顾之前的工作 —— 在与学校确定宣讲场地的时候, 一定要正确估量企业的影响
力、招聘时间段、学校未就业人数等因素,不可盲目追求课室的气派。
宣讲会第二个较大的风险点是宣讲课室的临时调整,包括时间调整和地点调整。解决
这个问题的关键就是变通,没有固定的解决思路。
(四)准备工作联系
选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该
校的招聘网站也给予关注,了解企业在该校的面临的校招竞争情况。
针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册(如一种专科院校用,一种本科
院校用)。
需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前 5-7 天自行联系一次学校的就业负责人。
一方面介绍自己给对方知悉,再次确定报到时间和招聘时间地点,另一方面请对方在这 5-7
天里再帮助集中大力宣传了自己企业, 以助提高宣传效果。 同时要确认下学生的就业协议是
否已经发放。
宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明,以提
高学生的加入兴趣和对企业的信任度。 同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇
和疑惑。
二、招聘过程中
(一)招聘实施阶段
正常是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。 第一时间住进便捷的宾馆后, 常规
要做的工作有以下几点:
1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方是哪家企业,来几人,住哪家宾馆,
请他知悉。
2 、是专场招聘的学校请
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