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U Y/X清远市质量管理协会 清洁生产部
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清洁生产审核
企业提供资料指弓I
(2015年修订版)
清远市质量管理协会 清洁生产部
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QYZX
清洁生产技术服务单位:清远市质量管理协会
清远市质量管理协会 清洁生产部
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清远市质量管理协会 清洁生产部
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1机构组成、工作计划和宣传 -1 -
\o Current Document 1.1清洁生产领导小组和工作小组名单 -1 -
\o Current Document 1.2工作计划表 -3 -
\o Current Document 1.3开展清洁生产宣传教育情况(文字说明) 、宣传教育计划表 -3 -
2公司基本情况调查 -5 -
2.1企业提供的基本文件资料 -5 -
2.2企业荣誉证书材料 -7 -
2.3上级领导关怀材料 -7 -
2.4公司基本情况 -7 -
\o Current Document 2.5产品产量、产值、利税统计情况 -9 -
\o Current Document 2.6能源与水资源的供应和消耗情况 -9 -
\o Current Document 2.7原辅料(包括化学品)使用情况 -13 -
2.8设备使用情况 -14 -
2.9生产工艺 -16 -
2.10其他情况 -16 -
\o Current Document 3企业的环境保护状况 -19 -
\o Current Document 3.1污染物治理设施的基本情况统计 -19 -
\o Current Document 3.2污染物统计情况 -19 -
3.3污染物的处理处置情况 -21 -
3.4排污费缴纳情况 -21 -
3.5污染物(废弃物)的综合利用情况 -21 -
3.6设置清洁生产目标 -21 -
4企业的管理状况 -23 -
4.1企业管理概况 -23 -
4.2提供主要的生产管理和环境管理制度 -23 -
4.3 企业目前存在的主要问题 -23 -
4.4收集整理清洁生产方案 -23 -
4.5收集整理中高费方案资料 -24 -
5实测要求 -26 -
清远市质量管理协会 清洁生产部
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清远市质量管理协会 清洁生产部
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、皿清远市质量管理协会 清洁生产部
、皿清远市质量管理协会 清洁生产部
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清洁生产审核所要提供的资料
1机构组成、工作计划和宣传
1.1清洁生产领导小组和工作小组名单
企业内部需建立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。 各个小组
的成员数量根据企业的实际情况来确定,一般由主管生产、技术、设备、环保、
采购、质检、财务、行政等部门的人员组成。
表1-1清洁生产审核领导小组成员名单示例(必须有财务参加)
姓名
小组职务
部门
职务职称
职责
组长
总经办
总经理
全权负责清洁生产管理、协调工作。
副组长
总经办
常务副总
经理
协助组长开展清洁生产工作,并组织和监
督生产审核工作小组的工作
副组长
总经办
副总经理
协助组长开展清洁生产工作,负责生产流 程、工艺水平分析和控制
副组长
总经办
副总经理
协助组长开展清洁生产工作,工艺、设备 改造等项目的落实
成员
总经办
总经理助
理
协助组长组织清洁生产审核
成员
财务部
经理
负责核定清洁生产方案的经济效益, 核算
方案的经济可行性分析
表1-2清洁生产审核工作小组成员表(须有环保专员)
姓名
审核小组
职务
部门
职务职称
专业
职责
组长
厂部
副总/工程师
机械
组织协调
副组长
技安科
科长/高工
化工工艺
协助组织协调、对外联系
姓名
审核小组
职务
部门
职务职称
专业
职责
成员
车间
主任/高工
化工工艺
协助组织协调
成员
生计科
副主任/工程
师
化工工艺
物耗、能耗统计
成员
设备科
科长/高工
机械
节能设备优化
成员
车间
副主任/工程
师
化工工艺
负责提供X车间有关各项资料
成员
动力车
间
副主任/工程
师
仪表
负责提供动力车间有关各项资料
成员
安技科
科员/工程师
化工工艺
负责工艺流程及其优化方案
成员
安技科
科员/助工
化工工艺
负责工艺流程及其优化方案
成员
安技科
科员
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