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- 2021-04-05 发布于福建
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20XX
流程汇编
Process compilation
预定服务
条件:
☆服务参谋及其他修补服务职工要了解预定准则及预定流程。
☆要让预定客户享用到预定的待遇,要与直接入厂修补客户严厉区分隔。这是决议此客户下次是否再次预定的关键因素。
办法:
※让客户知道预定服务的优点:
☆缩短客户非修补等待时刻;
☆节约客户的宝贵时刻;
有更多的时刻咨询、交流;
修补人员可以立刻开端作业;
可免费享用一些修补项目。
在客户招待区和客户休息室放置告示牌,提示客户预定。
把当日预定客户的名单写在欢迎板上,让客户感到被注重的感觉。
给盯梢回访客户时,宣扬预定事务,让更多的客户了解预定的优点。
※经常向未经预定直接入厂的客户宣扬预定的优点,添加预定修补量。
流程
保养提示
经过运用客户办理卡和计算机中存储的客户档案,向客户供给“无遗失、高品质,机遇恰当”的定时保养提示等招来活动服务。
过程:
同过客户办理卡和计算机中存储的客户档案,依据客户前次保养日期和行进路程,计算出下次定时保养日期。
在客户下次入厂保养日期前13日。经过计算机中存储的客户档案,承认需求致电提示的保养的客户。
运用客户办理卡,经过如下方法,在下次保养日前13日对客户进行提示招来:☆发送手机短信、电子邮件等方式给客户。
在客户收到邮件和手机短信之后,在客户入厂日前11日,运用电话提示客户下次入厂保养。
☆电话联络前,承认客户之前的修补保养的记载。
☆电话联络客户,提示客户下次该进行保养的日期及保养内容。
☆问询客户最新的行进路程并输入体系。
☆记载客户其他特别需求。
>假如客户有入厂保养的需求,对客户进行暂时预定:
☆承认客户入厂时刻。
☆承认入厂保养内容及其他客户需求。
补白:
※针对客户自动打入电话,要求预定修补保养的车辆:
☆问询:承认客户及车辆信息,车辆最新的行进路程。
☆问询:承认客户修补需求并输入体系。
☆与客户洽谈适宜的入厂时刻,暂时预定工位。
☆记载客户其他特别需求。
预定预备
1.针对在第一次致电提示客户入厂保养时,还没有作出决议是否入厂的客户,进行第2次致电;
☆提示客户该进行下一次定时保养的日期。
☆向客户承认是否有预定入厂的意向。
>假如客户有入厂意向,进行暂时预定:
☆承认客户入厂时刻。
☆承认客户入厂保养内容及其他客户需求。
※假如客户在第一次致电时明确提出不需求进行下一次入厂或预定,则不需求进行第2次致电。
※第2次致电的日期应确保在零件部分的零件备货期前进行,以确保零件部分有满足的时刻进行零件预备,当预定所需的零件需求订购时,确保能在预定入厂日前将零件预备好,该时刻依据各地的实践零件备货期而定。
2.针对在定时入厂保养提示致电时达到暂时预定的客户,进行预定预备:
☆制造、打印施工单和预算单,零件出库单。
☆承认零件库存,当零件库存缺乏时,则需求进行零件订购。
☆向零件部分承认零件到货时刻,若不能在预定入厂日到货,则需向客户从头预定时刻。
※打印施工单,预算单,零件出库单,进行预定预备开端的时刻,应确保在零件部分的零件备货期前进行,以确保零件部分有满足的时刻进行零件预备,当预定所需零件需求订购时,确保能在预定入厂日前可以将零件预备好。
3.将施工单、预算单、零件出库单递送技能总监,进行零件预备。
4.依据施工单,承认预定入厂日期及预定工位,修补技师,将施工单和零件出库单递送相应的修补技师。
一起将预算单刺进修补车辆办理板的修补预备槽中。
※预算单在修补车辆办理板的“修补预备”槽中的摆放,应依据预定日期的先后顺序和预定预备的紧迫程度,将重要性最高的摆放在最上面,从上至下顺次摆放。
5.修补技师依据施工单及零件出库单:
☆承认修补项目及所需零件。
☆向零件部分收取所需零件,放置在预定预备货架的零件预备小筐内。
☆依据预定车辆车牌号码,预定入厂日期,担任技师等制造标签,粘贴于零件预备小筐上。
☆依据收取零件在零件出库单上就零件出库状况做出承认。
☆将施工单,零件出库单递送至技能总监。
6.收到施工单、零件出库单,承认零件预备完结后,连同将预算单从“修补预备”槽中抽出一齐递送服务参谋,奉告预定预备现已完结。
※技能总监在每天作业开端时,应查看入库预备栏内的预算单,承认之前的预定预备现已完结,以及当天需求进行预备的车辆。
补白:
※假如客户自动要求进行预定保养修补,但预定入厂时刻在零件备货期之内,且零件无库存需求订购时,则需求向零件部分承认零件到货时刻,并主张客户更改预定入厂时刻。
三、预定承认
1.收到技能总监递送的施工单、预算单单、零件出库单后:
※依据零件出库单的库存承认,承认零件是否已预备完全。
※承认预定预备现已完结。
2.将现已打印好的预定车辆的修补单据分别用通明文件夹分单收集,进行分类办理:
☆将现已作好预定预备的文件
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