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20XX experience on 心 得 体 会 《组织履行力》学习心得 近来，公司进行了为期两天的《组织履行力》学习训练，连云尧教师应该是我见过的最幽默的教授，也是最实战的办理教师，他浅显易懂的讲课让咱们在轻松愉快的气氛中找到了办理的真理，也让咱们在两天的课程中进步了办理认知，深入的了解到履行力操作的关键，寓教于乐，也正是这种高兴使人前进。经过参与此次课程训练，让我收获颇丰，感触良多。特别是让我理解了做一个有履行力的人对一个企业的开展和个人职业生涯的生长的重要性。一句话归纳即为：个人履行力决议个人的胜败，企业履行力决议企业的兴亡。 履行力的界说很简略，便是按质按量、不折不扣的完结作业使命。这是履行力最简略也是最精辟的解说。可是正是这么简略的履行力，却是许多个人、团队、企业所短缺或许说是不齐备的。下面我就从进步个人履行力方面谈一谈学习心得。 一、个人履行力是指每一单个的人把上级的指令和主意变成举动，把举动变成效果，没有任何托言保质保量完结使命的才干。团队履行力是指一个团队把战略决策继续转化成效果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，体现出来的便是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优异的职工从不在遇到困难时寻觅任何托言，而是尽力寻求办法解决问题，然后超卓完结使命。要进步履行力，就必须学会在遇到阻止时不找托言而是活跃的寻求解决问题的办法。 二、摒弃囫囵吞枣式的盲目履行。有些职工把简略重复上级团组织的文件和说话精力看着是贯彻履行，好像是上级组织的文件和说话精力的忠诚履行者，其实不然。把上级精力与本部门的实际状况相结合，教条式地履行，这不是真正在履行上级精力，而是对上级精力的消沉唐塞。 三、防止老套陈腐的履行办法。不少职工仍是习气于用开会、发文、写总结的办法抓作业，好像作业便是开会，发文便是作业，写总结便是作业作用，有的乃至过错地以为用会议、发文方式组织、催促作业，显得标准、正统，具有权威性。在这样的思维分配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推进作业的“万能钥匙”，这导致单个部位作业不结壮，只会做表面文章。 四、履行需求培育自己的自觉习气，摒弃慵懒。观念决议行为，行为构成习气，而习气左右着咱们的胜败。在作业中常有的状况便是：面临某项作业，横竖也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不行乃至是领导追要的境地才去做。一旦习气成了天然就变成了一种迁延就事的作业风格，这其实是一种履行力差的体现。履行力的进步需求咱们改动心态，构成习气，把等候被迫的心态转变为自动的心态，面临任何作业把履行变为自发自觉的举动。 五、履行需求加强进程操控，要跟进、跟进、再跟进。有时一个使命的完结会呈现前松后紧或前紧后松的状况，这主要是作业进程未管控所形成的。而卓有成效的办法便是每项作业都拟定进展组织，清晰到哪天需求完结什么作业，在什么时间会有阶段性或突破性的作业效果，一起要自己查看方案施行的进展，一朝一夕，履行力也就会得到有用的进步。 六、履行更需求团队精力。咱们都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他全部自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们经过洽谈能够自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就呈现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其效果便是咱们都没水喝。这则寓言使咱们认识到联合的重要性，在完结一项使命时，缺少团队协作的效果是导致失利。每个人都不是一座孤岛，在做作业时，需求彼此协作，彼此协助，彼此提示，这样才干不断进步自己完结使命的才干。??因而作为企业的一份子，咱们要建立杰出的作业态度和作业作风，爱岗敬业，进步作业效率，强化履行力，完成企业开展与个人开展的双赢。