建设工程项目管理与合同管理.pptVIP

;第二章 建设工程项目管理;第一节 建设工程项目管理概述 一 建设工程项目的组成与分类（重点） 二 工程项目建设程序 三 建设工程管理及其主要内容 ;3、分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部 位确定。;;(二）建设工程项目的分类P26按建设性质划分：新建项目 扩建项目 改建项目 迁建项目 恢复项目按投资作用划分：生产性建设工程项目 非生产性建设工程项目;（三）交付使用阶段工作内容 1、竣工验收  2、项目后评价;2、项目后评价P30  项目后评价的基本方法是对比法 从两个方面进行后评价： 效益后评价 过程后评价;第二节 建设工程目标管理 一、建设工程目标控制的原理和方法 二、建设工程项目成本管理的内容; 1、成本预测：是根据有关成本费用和各种因素，运用一定的预测方法，对 未来成本费用所作的科学估计。 成本预测的方法：定性预测和定量预测;;第三节 建设工程项目风险管理 一、建设工程项目风险管理程序 二、工程项目风险应对策略 ;3、建设工程风险管理的概念：p42;练习题：;3、下列关于工程目标控制方法的表述中正确的是（C）P38 A、网络计划法可以用来控制工程造价 B、直方图法可以用来控制工程进度 C、S曲线法和香蕉曲线法可以用来控制工程造价和工程进度 D、控制图属于质量控制的静态分析方法;7、建设工程质量监督手续的办理应由（A）负责。P28 A、建设单位 B、施工单位  C、监理单位 D、政府行政部门;第三章 建设工程合同管理 第一节：合同概述 第二节：建设工程造价管理相关合同 第三节：建设工程施工合同及总承包合同管理 第一节是基础，第二节、第三节是重点。 ;（二）合同订立的程序当事人订立合同，应当采取要约、承诺的方式。也就是合同的成立，需要经过要约和承诺两个阶段。;;;三、合同的履行 合同履行的原则：1、全面履行原则 2、诚实信用原则 合同履行的一般规定P52 质量要求不明确问题的处理方法 价款或者报酬不明确的处理方法;违约责??的承担方式： 1、继续履行：是合同当事人一方违约时，其承担违约责任的首选方式。 2、采取补救措施：涉及质量问题的 3、赔偿损失：采取补救措施后，对方还有其他损失的，应当赔偿损失。;;二、建设工程合同类型（一）建设工程勘察、设计合同（二）建设工程施工合同;（三）建设工程造价咨询合同专用条件是根据建设工程项目的特点和条件，由委托人和咨询人协商一致后进行填写。还可增加约定的补充条款和修正条款。;2、可调总价合同：合同期较长，一般一年以上，在固定总价合同的基础上，增加合同履行过程中因市场价格浮动对承包价格调整的条款。常用的调价方法有：文件证明法、票据价格调整法和公式调价法。;（二）建设工程施工合同类型的选择P65 业主应综合考虑以下因素选择不同计价模式的合同;二、建设工程合同示范文本 p66 （一）建设工程施工合同文件的组成 要求了解 1999年12月 建设部印发《建设工程施工合同（示范文本）》，是各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路工程施工和设备安装的合同范本。由《协议书》、;施工合同文件的组成及解释顺序：了解;（二）建设工程施工合同中有关造价的条款P67 要熟悉 涉及以下6个方面 1、合同价款及调整 2、工程预付款 3、工程量的确认;2、合同文件的组成：EPC总承包合同文件的内容及执行的优先次序如下： （1）合同协议书 （2）合同专用条件 （3）合同通用条件 ;四、建设工程分包合同管理 2003年 建设部与国家工商局印发了《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》和 《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》配合建设工程施工合同使用 ;（二）建设工程施工劳务分包合同管理 ;练习 一、单项选择题;二、多项选择题