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薪酬管理综合训练制定薪酬预算的方法制定薪酬预算的方法——自上而下法.pptxVIP

薪酬管理综合训练制定薪酬预算的方法制定薪酬预算的方法——自上而下法.pptx

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    《薪酬管理综合训练》 制定薪酬预算的方法 自上而下法 自上而下法 决策者 决定公司的总体 薪酬预算总额 加薪幅度 预算总额分配 到各个部门 各个部门再分配到 每一个员工 因主观因素多从而降低了预算的准确性不利于调动员工的积极性。 自上而下法 优点是容易控制整体的薪酬成本。 缺点是预算 缺乏灵活性。 自上而下法 谢谢观看

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