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管理评审会议纪要 会议时间： 会议地点： 会议主持： 与会人员： 会议主题： 公司质量管理体系评审会议 会议内容： 管理者代表对公司质量管理体系的运行概况进行总结。 公司通过几个月质量管理体系的运行，公司在产品质量和服务 质量方面取得了明显的进步， 不仅强化了公司的管理机制， 增强了市 场的竞争能力和客户满意度， 而且树立了较好的企业形象， 为公司的 进一步发展奠定了一定的基础。 一）建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行 方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的商务文件， 行政 文件， 体系文件和技术文件都进行了有效管理， 均按照文件控制程序 的要求执行。各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等， 合理 运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。 通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查 , 运用 数据分析等各种科学手段 , 对系统的适宜性、充分性、有效性进行评 价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期的质 量方针、目标的实现。 二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。确定 管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序， 各部门、 各环节、 各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求， 让全体工作人 员都了解质量管理体系的内容， 都知道自己该做什么、 如何做和做得 怎么样、 如何自我评估和自我控制。