营销管理营销预算项目YXGL030104-01营销预算项目.pptVIP

课程项目安排 项目任务安排：认识营销管理 项目一 实施营销战略与计划管理 项目二 实施营销组织与人事管理 项目三 管理营销费用 项目四 管理营销活动 项目五 管理营销业务 3.1.2营销预算的涵义 5．营销预算的范围 营销预算通常有销售收入预算、销售成本预算、营销费用预算三个部分，而公司的经营预算除了这三个部分以外，还有行政管理费用预算、研究开发费用预算、税务预算等指标。作为完整的经营预算，还应该有资本预算、预算资产负债表、预算现金流量表等。 （1）销售收入预算：收入的预算是最为关键的，也是最不确定的。 （2）销售成本预算：营销预算必须列清楚每种产品规格的销售数量预算，这样生产经理才可以作出销售成本预算。 （3）营销费用预算 营销费用预算基本上可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类。市场费用是为了取得销售所产生的费用，比如广告费用、推销费用、促销费用、市场研究费用等，而行政后勤费用主要是指订单处理费用、运输费用、仓储费用、顾客投诉处理费用、后勤人员薪酬等。这些行政后勤费用因为主要是与市场营销有关，因此也被列入到营销费用里面。 3.1.3营销预算分析 一个典型的公司的营销预算大多由下列项目构成，每个预算项目涉及营销活动的某个方面。 1．广告预算 2．公共关系（PR）预算 3．销售推广预算 4．会议/活动预算 5．印刷预算 6．人员预算 7．销售和营销预算 经济与管理学院 经济与管理学院 营销管理 许建民 项目三：管理营销费用 * * 项目三：管理营销费用 任务1：营销预算分析 任务2：营销预算的设定方法 任务3：营销成本分配 任务4：营销效果分析 * * 任务1：营销预算分析 【项目解析】 一、能力目标： 1、能够运用编制营销预算的方法 2、能够界定营销预算的范围 3、能够分析营销预算的项目 二、知识目标 1、了解预算的涵义 2、理解营销预算的涵义 3、掌握营销预算分析 【项目建议课时】2课时 * * 经济与管理学院 经济与管理学院