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（管理制度）招聘与录用管 理制度 制度名 招聘和录用管理制度 电子文件编 GLZD031 页码 1-5 码 第壹条人员招募作业程序 1.人事部收集人员拨补申请单至壹定时期，即行拟订 招募计划，内容包括下列项目： (1)招募职位名称及名额； (2)资格条件限制； (3)职位预算薪金； (4)预定任用日期； (5)通报稿或登报稿(诉求方式)拟具； (6)资料审核方式及办理日期(截止日期) ； (7)甄试方式及日程安排(含面谈主管安排) ； (8)场地安排； (9)工作能力安排； (10)准备事项(通知单、海报、公司宣传资料等) 。 第二条诉求： 即将招募消息告诉大众及求职人，如下： 1.登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定何时刊 登何报，然后联络报社。 2.同仁推荐：以海报或公告方式进行。 第三条应征信处理 责任人签 签发人 名 制度名 招聘和录用管理制度 电子文件编 GLZD031 页码 2-5 码 (3)要了解自己要告诉对方的问题； (4)要尊重对方的人格； (5)将口试结果随时记录于 “面谈记录表” 。 3如初次面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复 谈通知单” ，再次安排约谈。 第五条背景调查 经甄试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背 景调查。 第六条结果评定 经评定未录取人员，先发出谢函通知，将其资料归入 储备人才档案中，以备不时之需；经评定录取人员， 由人事主管及用人主管会商决定录用日期后发给 “报 到通知单” ，且安排职前训练有关准备工作。 第七条注意事项 应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人 隐私权，注意保密工作。 第八条考试当天的准备 从应考通知单寄发后，就要开始准备考试的实施。考 试当天程序上的注意要点： 责任人签 签发人 名 制度名 招聘和录用管理制度 电子文件编 GLZD031 页码 3-5 码 不论考试结果如何，最好尽心安排准备，让应试者 感觉参加这家公司考试，真好。 第九条考试实施时的注意点 不怎么费心的采用考试，壹到正式登场时仍是很需要 细心考虑。测试实施时应留意的要点： 1.性向测验时的留意点 （1）首先让全部人员核对考场的标准时间，如此每 位应试者的计时器的时间皆相同（考试中，为了见 时间而东张西望会造成他人困扰）。 （2）即使事前已通知注意准备好书写用具，至时仍 是有人会忘