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- 2021-04-09 发布于山东
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XXXXXXXXXXX有限公司
员工访谈方案
一、 目的
为体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同感和归属感,进
而达到让员工保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展,特制定本方案。
1、 了解员工对自己工作的看法,了解员工对公司的真实想法,寻找到公司与员工在想法与
认知上的具体差距,明确缩小差距的方法和路径;
2、 提醒部分员工自己现在面临的问题,让其提出应该如何解决,并帮助其解决;
3、 通过员工访谈及员工日常工作情况,了解部门内部与部门之间的协调性;
4、 员工的岗位职责、工作状态、工作饱和度与工作瓶颈有待深入了解与进一步解决;
5、如何调动员工的积极性,关注员工的成长状态,并进行帮助与支持;二、访谈形式
一对一封闭式面谈
三、 访谈内容
了解员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、工作氛围、部门职能、发展空间、相关业务改进建议及其他等有关工作的具体事务进行面谈(具体见员工面谈记录表)。四、访谈对象
XXXXXXXXXXXXXXXX全体员工。(具体见访谈人员名单)
五、 访谈流程
确定访谈目的 确定访谈方式、内容
开始 成立访谈小组
总结访谈过程
总结访谈经验、不足及改进措施,确定访谈周期、内容形式等
确定访谈对象
确定访谈时间、地点
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